俞军产品经理

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产品经理你真的理解俞军的产品价值公式吗？

产品壹佰 • 2年前

公式是思考的凝练，是底层逻辑的总结。在产品圈，最出名的公式是产品价值公式：产品价值 = （新体验 - 旧体验）- 迁移成本。作为产品经理，我们该如何从公式的角度还原俞军大神的思考凝练、洞察的底层逻辑呢？简单来说，产品价值公式凝练了产品竞争的现实，一个存量市场高度内卷的现实。在存量市场中，

俞军：一流的产品经理心中都有份蓝图

产品壹佰 • 3年前

今天来聊一聊《俞军产品方法论》这本书。在产品圈，很少有人不知道俞军老师，他是百度的第一任产品经理，也是著名的「产品军规12条」的提出者。加入滴滴之后，任产品高级副总裁，2019年离开滴滴时出了一本书，系统讲了他对产品的理解和实践，也就是今天我们要聊的《俞军产品方法论》。 0

产品经理必会的15条干货：关于苏杰、梁宁、俞军、王诗沐的产品方法论总结

产品壹佰 • 3年前

在互联网流量红利阶段，中国的互联网行业蓬勃发展。产品经理作为互联网企业的「火车头」，在企业增长过程中承担了中坚位置。产品经理岗位从形态不清晰，到今天大量的底层思维、方法论沉淀。群星闪烁，也积累了宝贵的行业及岗位财富。这得益于产品经理届的大咖，一些我们耳熟能

俞军：产品经理必备的2个模型

人人都是产品经理 • 3年前

导语：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值——俞军产品经理的工作中，超过一半的精力都是在产品设计方面，而产品设计就是围绕用户和商业模式的设计过程：用户有多少？用户在哪里？我能获得多少用户？产品对用户是有用的吗？怎么让用户多用我

“百度贴吧之父”俞军在线答疑：5G时代产品经理机会在哪？

网易科技 • 4年前

（原标题：“百度贴吧之父”俞军在线答疑：5G时代产品经理机会在哪？）【TechWeb】4月10日消息，在互联网行业，俞军可能是“最性感”的产品经理。网友总结的俞军“PM12条”被奉为行业军规，影响了一代产品从业者。作为百度和滴滴的前产品掌舵者，俞军为人低调，很少参加外部活动。近期，他却活跃在知乎上，连续14天通过圆桌“

读《俞军产品方法论》，思考产品经理本质

产品壹佰 • 4年前

本书不吹“用户体验”，不说原型文档，也不谈沟通扯皮，而且真正在深度探讨：什么是产品经理？产品经理应该如何思考和提升？（本人酒店OTA老鸟，下述案例和思路更多的围绕“酒店”展开~）整篇文章，分以下内容来呈现：一、本书到底讲了什么二、产品经理的历史与行业思考三、俞军老师让大家学什么四、产品经理的选拔与提升五、针对“硅谷”的

读《俞军产品方法论》，思考产品经理本质

产品壹佰 • 4年前

本书不吹“用户体验”，不说原型文档，也不谈沟通扯皮，而且真正在深度探讨：什么是产品经理？产品经理应该如何思考和提升？本人酒店OTA老鸟，下述案例和思路更多的围绕“酒店”展开整篇文章，分以下内容来呈现：一、本书到底讲了什么二、产品经理的历史与行业思考三、俞军老师让大家学什么四、产品经理的选拔与提升五、针对“硅谷”的一些“

产品大神俞军：给产品经理的前五年成长建议

人人都是产品经理 • 4年前

对产品经理来说，明确职业发展方向与路径是“撸起袖子加油干”的前提。只有保持方向正确后，才能达成事半功倍的效果。而本文也总结了产品大神俞军对五岁内产品经理的成长建议。希望对每一位产品人的成长有所帮助。对于初入行业的产品经理，前五年大致可以看作产品经理从新手到熟手的成长期。对刚入行的产品新人而言，有两点是最有价值的：一、从

两万字实战干货！贴吧之父俞军：产品经理的选拔与成长

互联网的那点事 • 5年前

本文内容是新书《俞军产品方法论》第五章的节选。知乎独家首发。经俞军老师本人亲自授权，本公众号允许全文转发，并标注原始来源。因出版合约限制网上公开内容总量，只能选着发，望谅解，已经尽力精选了。本文内容2.3万字，阅读大概需要，嗯，需要很长时间，大概40分钟左右。产品经理的选拔现实中产品经理的工作职能可以分为需求、生产、销

深度对话俞军：关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来，这是最系统的一次分享

爱范儿 • 7年前

本文授权转载于公众号职人社（ID: zhirent），版权归职人社所有，若需转载请关注职人社公众号，回复「转载」。过去七年多时间里，作为产品经理，我在网易、知乎创始团队、豆瓣和豌豆荚经手了十几款产品；创业做「职人社」后，我以职业经纪人的身份，与数百位产品经理交流职场心得。感