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知乎产品分析
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小红书产品体验报告:含淘宝逛逛、抖音、知乎等种草方面竞品分析
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着互联网平台的日新月异,各个社交、电商平台也在不断地发展更新中,小红书这一平台也不例外,本篇文章作者通过体验小红书产品,做出了小红书产品体检报告,以及其他平台的竞品分析,详细地分析了小红书产品的功能等内容,一起来看一下,希望对你有帮助。小红书从境外购物分享到建立自营保税仓,再到“好东西”变成“好生活”,社区
知乎产品分析报告
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:知乎已经成为了一个高质量问答、知识分享社区以及各类创作者的聚集地。但在知乎做出改变后,知+内容营销使知乎内容商业化,却受到了颇大的争议。对此,作者围绕视频、知+这两方面及知乎商业模式进行分析研究,我们一起来看看吧。研究目的:知乎,是一个高质量问答、知识分享社区和各类创作者聚集的原创内容平台。但目前知乎做出了重
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(九)
产品壹佰
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3年前
伴随互联网的快速发展,像知乎这样的内容创作平台开始往大的商业化趋势发展,本文继续来分享关于知乎的产品运营分析,我们看一下它的产品功能结构吧。给大家大概总结一下: 一、从单一问题转向话题品类运营。以前知乎更注重单一问题的运营,虽然每一个问题背后都有标签,会对内容进行分类,但是很少有话题板块的意识;现
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(八)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章我们给大家分享了知乎产品运营分析报告中关于产品发展节点的前两个时期,接下来我们再看一下后面两个时期,希望大家看完以后能有所启发。 三、商业化时期(2016年3月至2017年5月):枪林弹雨中探索变现秘方。使用枪林弹雨这个词是因为这个时期知乎社区氛围恶化,新老用户冲突,内容下沉,并且在此期
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(七)
产品壹佰
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3年前
前面的文章主要给大家分享了知乎产品运营分析报告中关于产品定位的内容,今天本文再带各位看一下它的产品发展节点,希望能对各位有所启发。 一、萌芽期(2010年-2012年):小而精的问答平台。2010年12月,知乎网站上线,采用邀请制注册方式。最初发放的邀请码都是邀请有影响力的专业人士;2011年3月
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(六)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章给大家讲述了知乎产品运营分析报告中产品定位的第二个slogan,接下来小编再给大家讲一讲第三个slogan是什么吧。 第三个slogan:有问题,上知乎。这个句子比以前的任何句子都强调了知乎作为问答平台的工具属性,强化了知乎对用户的直接价值——有问题吗?上我这就对了;摆脱了知乎之前追求形
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(五)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章给大家简要讲解了知乎产品运营分析报告中关于产品定位的内容,给大家介绍了知乎的第一个slogan,我们再来看一下第二个slogan是什么。 第二个slogan:发现更大的世界。发现这个词浅层来看,指向内容消费者的身份,更大的世界勾引着用户的好奇心,鼓励求知探索;而这个更大的世界得益于知乎在
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(四)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章我们简要分析了知识内容社区平台一个大概的发展趋势,本文继续给大家分享知乎产品运营分析报告中有关产品定位的内容。 知乎是一款以问答为核心的内容社区产品,倡导求知、理性、分享知识的理念,让人们更好地分享知识、见解、经验,更方便地得到自己想要的答案。虽然知乎的核心产品定位是答疑交流平台,但其自
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(三)
产品壹佰
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3年前
产品运营分析怎么做?前两篇文章给大家简要分析了有关知乎所处的行业背景和市场规模,本文要分享的是知乎产品运营分析报告中关于发展趋势的内容。 一是内容和用户双下沉。就内容而言,高精度内容走向大众化;原本用户难以理解、兴趣不高的专业化、高精度知识(如金融、科技、生物等);经过与之相关的KOL加工,变成了
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(二)
产品壹佰
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3年前
对于产品运营岗位的人士来说,产品运营分析是必不可少的一种能力,那么产品运营分析该如何做?接下来小编继续给大家分享知乎的产品运营分析报告。本文我们来看一下市场规模。 泛知识内容市场自2016年以来迅速增长,2020年疫情对实体经济有很大打击,但给泛知识内容行业带来利益,对未来的不安加重了人们自我提高
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