创业失败的互联网公司

　　无论是 互联网创业失败还是成功的原因，有时候都和「运气」多少有些相关。这个并不是迷信，而是创业中人多多少少心照不宣的一个话题。这就跟用同一个导演也有可能拍出不同水平的片子，甚至同一套制片流程、标准之下产出的作品也会有良莠之分一样。 当然，放到现实的创业环境中，以太资本仍会以一个专

马云认为，成功的理由千千万，但失败的理由就那么几个。本文作者Rich Mintzer（里奇·明哲）访谈了几十位互联网企业家，作者在编辑过程中，讨论了过去互联网企业为什么会失败，并且总结了5点原因。希望创业者能够学习这些错误，避免这些错误，更好的经营自己的公司。下面带来作者总结出的5点原因：1. 糟糕的资产负债表计算。 

数月的雕磨时光过去了，你辛苦创造的初创项目仍未获得多大起色。放弃或向前，你难以抉择；毕竟，你已为这家公司费尽心力。另一方面，有些创业者则更为果敢：与其原地徘徊，不如东山再起。不过，如何才能判定这家公司已到了无药可救的地步了呢？有人在社交问答网站Quora上提出了这一疑问，连续创业者WilliamPietri进行了作答，

导语：我们访谈了几十位互联网企业家，他们用成功证明自己己经弄明白了如何才能在市场中生存。在这里，为所有创业者解释互联网企业失败的五个主要原因。编者按：Entrepreneur 杂志社的工作人员和作家里奇·明哲(Rich Mintzer)访谈了几十位互联网企业家，这些互联网企业家的成功已经证明，他们己经弄明

毕业2年时间，我一直都有颗坚持创业的心，但苦于自己能力上的不足，所以一直在寻觅适合自己的创业公司，跟随一起成长，浑浑噩噩已经去过了三家创业公司：A、B、C。(这里不说具体名字了)每家待的时间都不是特别长。但还是想谈谈我理解的创业公司常见的失败原因。一、跨界创业，leader对行业理解不够深这是A公司所犯下的在我看来最大

【导读】：曾经黑马哥曾经盘点过导致创业失败的十种思维困境，也有很多失败的案例，各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，无所不有，比如过度自信，比如从众心理，拖延思维，固执等等，这些都是从思维的角度而言的，而下面几位知乎网友则是从另外的角度说明了互联网创业公司的常见的失

yixieshi.com　　一、产品没有需求。搞IT的总是喜欢站在自己的角度、和自己身边圈子的角度看问题，而不愿意承认自己并不是国内主流消费者、主流用户，总以为花费了大力气解决了什么技术难题，自己模式多么牛逼，大量用户就一定会来，而实际上用户不关心你什么模式，也不关心你的技术，只关心这个东西对他有没有用，好不好用，是