神策数据ceo

作者丨桑文锋,神策数据创始人 & CEO在公司成立六周年时,我对全员说,我们从战略焦虑期,到了坚定清晰期。但没过两个月就发现坚定是坚定的,但清晰度是不够的。直到今天,才能谈得上是坚定清晰的。如果说现在是千万级像素,去年这个时候只能算 200 万像素。 2020 年可以说是神策这七年来最为焦虑的一年。公司

华夏基金在“华夏智能之心”金融科技大咖访谈中，邀请到了神策数据创始人兼 CEO 桑文锋，下面是详细的访谈记录：01您对金融科技的发展趋势是如何研判的？桑文锋：过去 3 年，从整个市场来看发生了 3 个较大的变化：第一，流量红利的消失；第二，数字化转型的深化；第三，微信生态的崛起。反观金融领域，首先，随着流量红利的消失，

图片来源@视觉中国文 | 混沌大学，作者 |桑文锋（神策数据创始人兼CEO）过去4年多，我一直都在做ToB创业。目前，神策数据已经服务了超过1000家各行业的标杆客户。结合这些年经营ToB公司经验，我将ToB公司的运作体系拆分为产品、营销、客户服务、组织四个方面。产品方法论▎如何找到市场需求？过去一年多，我思考最多的就

编者按：本文来自于“互联网数据官”（微信号：internetcdo），36氪经授权发布。互联网数据官（iCDO）推出了一款与中国最优秀的互联网数据公司的掌门人对话的栏目，分享行业的观点、对数据的理解、对客户的观察，以及对增长的思辨。本次采访的是神策数据的创始人兼CEO，桑文锋先生。关于神策数据的“特立独行”iCDO: 

【编者按】眼下， 人工智能 颇热，但仅有算法的AI只是空中楼阁，数据才是AI的基石。近日，在“硅谷之声—— 大数据 技术达人中国行专场”上， 神策数据 创始人兼CEO 桑文锋 分享了他对如何做好数据的心得体会，

在今天，数据被称为新世纪的“石油”，数据还成为看待现实的新角度，不仅优化了企业决策和企业营销，还形成了一种新的的商业模式。正处于数据大爆发的时代，如何对数据进行有效分析就显得尤为重要。从庞杂的数据背后挖掘，分析用户的行为习惯和喜好，找出更符合用户“口味”的产品和服务，并结合用户需求有针对性地调整和优化本身。这是数据分析

【编者按】吴军在《浪潮之巅》一书中指出，科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。这两年， 智能硬件 、物联网、VR/AR和 人工智能 技术相继爆发，但这些都离不开 大数据 ，一个以数据为基础的时代正在到来。那么，数据时代将带来哪些

作者：桑文锋前几天在知乎 Live 做了《如何成为数据驱动型公司》的分享，目标主要针对的是互联网公司的从业者。但也有不少的偏线下传统企业的学员参与听讲，咨询如线下实体企业如何收集数据，有些是企业已经有了些数据，如何去发挥数据的价值?我个人工作以后主要是在互联网公司，所以对传统企业的生产、物流、经营可以说是缺乏实战经验，

从前任百度大数据部门的技术经理，到今天神策数据CEO，9年时间，桑文锋身上发生了许多变化。他笑称，这种变化从他的微信好友数量就能看出来。创业之前，他只有200多个好友，现在已经迅速逼近5000人的上限。大数据行业 9年的历程带给他很多挑战，也改变了他的很多看法，但让他对自己所选择的道路愈加坚定了。前不