里德 霍夫曼

当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？里德·霍夫曼给出的答案是「闪电式扩张」，这也是他观察Facebook、Airbnb等科技巨头总结得出的成长共性，并且他将对此的理解通过新书《闪电式扩张》系统化呈现出来。作为当前全球互联网行业颇具影响力的人物之一，里德·霍夫曼是PayPal创始团队成员，在早期就投资

题图：Facebook天使投资人、LinkedIn创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）文｜捕手志（微信ID：ibushouzhi）当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？里德·霍夫曼给出的答案是「闪电式扩张」，这也是他观察Facebook、Airbnb等科技巨头总结

编者按：文章转自LinkedIn（领英），作者王磊智（ Glenn Leibowitz ），领英2015及2016年度“最具影响力声音”。 在热门播客 《Masters of Scale》 的最新一集中，LinkedIn（领英）联合创始人里德·霍夫曼的一

对中国人来说，听一个老外强调“关系”的重要性似乎有些多余，但在这本书里，Linkedin创始人里德·霍夫曼所讲的“关系”和我们从前所认知的截然不同。里德·霍夫曼首先肯定了人脉对于一个人事业发展的重要性，然而，在他眼中，人脉圈子的功能绝不是互相利用， 也不是以量取胜。他勾画了这样一条关系线：个人差异化（优势）——奉献——

彼得·蒂尔、里德·霍夫曼、凯文·凯利…… 这一连串名字有两个共同点：第一、他们都是世界级成功人士；第二、他们都上过蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）的访谈节目。在蒂姆看来，这些大咖与常人的唯一不同点在于：他们有着正确的理念和习惯。但他们眼中的“正确”，在很多人看来可能是反常识、甚至是荒谬的：超过80%的人会做每日冥

编者按：本文由投资人萧大爷（微信号xiao_grandpa）发布。欢迎指正，欢迎加微信交流，转载请注明“萧大爷说”微信订阅号。里德·霍夫曼（Reid Hoffman）是著名的“Paypal黑帮”的核心创始成员，也是领英（LinkedIn）的创始人（2011年上市，现市值超250亿美元），还是硅谷知名的天使投资人（投资了

导语：很多成功的企业家都拥有多重身份和角色，他们需要在这些角色中高效转换。对于普通职场人来说，即使为一家雇主工作，也可能会随着工作场景和项目的变化，拥有不同的职场角色，有时候你需要作为一位领导者运筹帷幄，有时需要作为参与者献计献策，有时你也需要做一位坚定不移的执行者。最近我跟一位朋友——著名的外科医生，作家及公共卫生研

本文作者为LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼，由LinkedIn领英编译。在《联盟》出版之后，人们就经常问我如何更好地理解书中提到的不同类型的“任期”（编者按：“任期”是里德·霍夫曼书中提出的一个概念，来源于军队中的一个常用说法Tours of Duty，即服役期，士兵们会在服役生涯中承担不同的职责，就像员工在职业

在高度信息化的世界里，从一家创业公司发展成为超级成功的企业有一条路径——那就是闪电扩张。迅速、不断的增长能够使你成为形成规模的头号玩家，创造出无人能敌的竞争优势。它让Google、Facebook这样从“车库”起家的公司，仅用十年时间就发展成为世界级的领导企业。我们通常可

本文作者为LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼，由LinkedIn领英编译 。 在高度信息化的世界里，从一家创业公司发展成为超级成功的企业有一条路径——那就是闪电扩张。 迅速、不断的增长能够使你成为形成规模的头号玩家，创造出无人能敌的竞争优势。 它让Google、Faceboo