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vc投后
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听说,有VC搞起“付费投后”了?
i黑马
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1年前
来源:融中财经(ID:thecapital) 作者:阿布 编辑:吾人“投后都是胡说八道。”一位美元基金大佬告诉融中记者。“我们能比企业家更懂企业?”“真正好的项目,不需要机构赋能。需要我们赋能的都是项目快不行了,需要退出了。”上述大佬进一步说道。关于投后管理的话题,一直流传在投资行业——听过,但是见到的少。虽然近几年,
顶级VC追投,后摩智能的芯片突围术
猎云网
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2年前
“跟在巨头后面是没有出路的”。芯片并不好做。如今的AI 芯片市场一直被英伟达占据,成为初创企业,尤其是中国AI芯片企业难以跨越的高墙。吴强在谈到突破巨头封锁时表示:“想要撬动巨头的封锁,第一个是国家给的国产替代的机会,第二个是要靠自己产品和技术的差异化来切入”。 吴强找到了一个用差异化打破巨头垄断的方法,即用存算一体创
光给钱不行,“投后管理”才是今年PE/VC的核心竞争力
猎云网
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2年前
“从大的周期来看,中国VC/PE还处于一个早期发展阶段,但行业分化格局已逐渐出现,各家机构需要在不断地探索中,找到自己的特色和定位,而不是采用雷同的投资策略。因此,投后管理就变成了VC/PE可以给企业带来的一项重要增值服务。”在接受融中财经采访时春华资本方面表示。投后管理,时常被各家机构挂在嘴边用来招揽项目。但在实际情
我采访的4家公司现身说法:不对VC投后抱有太大希望,不如直接给钱
i黑马
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3年前
来源:投中网(ID:China-Venture) 作者: 马慕杰 先来做一个假设:如果你是一家企业创始人,在选择投资机构时要根据要素重要程度对基金品牌、估值高低、投后水平依次排序,你会给出怎样的答案?设立这个问题的初衷其实是想探究在企业眼中,投资机构的投后服务在整体投资能力中究竟占有多大的作用。毕
2020后,中国VC投什么
猎云网
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4年前
2020年10月12-15日,清科集团、投资界联合华发集团在珠海举办第二十届中国股权投资年度论坛。这是一场持续20年的行业之约,作为行业年度最受瞩目的盛会,现场集结了1000名投资行业头部力量,解析政策趋势、聚焦投资策略、探索价值发现、前瞻市场未来。20年之际,可谓星光熠熠,群英云集。会上,天图投资CEO、管理合伙人冯
一个十亿美金的惨痛退出教训:从瑞幸案例看VC投后退出策略
猎云网
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4年前
瑞幸事件的影响还在持续发酵,媒体从各个角度解读了此次事件的前因后果和后续的可能影响。笔者一直从事并研究投资机构的退出,我们暂且不去讨论业务财务造假这件事情在法律、商业规则和道德层面的一切因素,而是单纯的从赚钱角度来分析,希望借由本案例来从投资机构角度分析退出的策略对于投资机构来说有多重要。资本市场,成王败寇,最终检验的
16岁辍学创业,被VC大佬争投,神奇少女100天后却被曝侵吞公款,已被投资人列入死亡名单!
创业邦
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8年前
这是一场阴谋么?谁是最后的受益者?风口上的神奇少女终于还是摔在了地上。98 年出生的王凯歆, 16 岁辍学创业,成立神奇百货,做 95 后垂直电商, 2016 年年初后参加BTV 的创业真人秀《我是独角兽》,当场被5个资本大佬争相投资,拿到 1500
这个叫“投后”的项目要解放VC的生产力,帮他们分担投后工作
36氪
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8年前
在《如何搭建风险投资机构投后管理体系?》一文中,我们了解到投后管理是 “融、投、管、退”这个投资周期中的重要一环,通常而言会覆盖从实际投资到项目完全退出的整个时间周期,投资机构会为被投公司提供财务指导、团队建设、商业模式梳理、资源对接等方面服务,从而降低创业公司死亡的风险,并实现项目的增值保值。2014年起,各大投资机
跨界销售众包的他被50家VC拒绝,All in后终获投千万
百度百家
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8年前
销售家创始人: 蒲世林 背景: HR管理咨询公司CEO 门派: 销售众包平台 融资额度: Pre-A 数千万人民币 投资方: 芳晟基金、泰有基金、英诺天使基金 蒲世林接招1、前期见了50多家VC被拒,怎么熬过来的?2、销售众包解决什么痛点?3、盈利模
清流资本“进化投资”首次曝光:最重视投后的VC,2年只投30+项目,投后管理已成体系
投资界
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9年前
“印象中投资机构或者追求收益或者追求退出,像炮友关系,但是我觉得清流和我们像男女朋友关系,很走心。我没有感觉是有人在拿鞭子抽我,而是很周到地在帮助我,而且都很在点子上。” 说这话的人是二次元社区果糖移动的联合创始人李定政。两个月前,清流接触了一支做二次元社交的团队——果糖移动,当时其已在行业内领先,且有变现能力。但果糖
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