海尔的互联网转型

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海尔周云杰：中国制造业转型就要拥抱工业互联网的大未来。

砍柴网 • 5年前

两会进行中。作为第十二、十三届全国人大代表，海尔集团总裁周云杰连续两届参加全国人大会。他每一年关注的方向虽然有所不同，但都围绕着一个核心——美好生活。在今年和海尔有关的关键词里，其中“工业互联网 ”出现的频次非常高，海尔首创的COSMOPlat平台被誉为世界工业互联网的第三极，这一点已广为人

海尔集团张瑞敏：企业在互联网时代的转型

亿欧网 • 7年前

8月4日，中国人民大学商学院组织最懂中国企业管理的资深专家和奋战在转型创新最前沿的优秀企业家，走进海尔，举办“ 企业战略转型与创新发展论坛 ”，共同探求互联网时代的转型创新与变革之道。活动中，海尔集团

经典转型案例丨海尔：用户驱动的互联网化转型

亿欧网 • 8年前

【编者按】“总有一天你的企业会变大，总有一天你的企业会复杂，总有一天你的企业会有很多包袱。总有一天你的很多东西要改变和转型。今天在中国企业界里面，经历过有这个勇气去改变，有这么大规模，32年的风风雨雨，有很多的积累，其实这是一个很经典的案例。”这是马云在亲自参访海尔集团时发出的感慨。本文转载自公众号“长江商学院”，作者

这条互联网转型的路海尔走歪了吗？

思路商道 • 8年前

2005年9月，很多海尔员工第一次从其首席执行官张瑞敏那里听到了“人单合一”的提法。“人”是指员工，“单”指用户。张瑞敏称要让海尔和用户融为一体，由此拉开了海尔浩浩荡荡的转型大幕。但是10年后，海尔的营收和净利并未出现超出行业的提升，反而在2015财年出现了下滑。横向对比来看，在2005年之前，海尔与美的还有格力的差别

海尔的互联网转型成果

思路商道 • 8年前

近年来，“互联网+、智能化、O2O、互联网品牌以及新常态”等概念，在家电行业掀起了一阵互联网转型的浪潮。海尔作为最早扛起转型旗帜的企业之一，通过对外智慧家庭、对内互联工厂，从传统的电器制造企业向互联网企业升级转变，涌现出了一大批智慧成果。据2015年的双十一数据显示，在家电类，海尔天猫官方旗舰店以总交易额4.77亿，再

31岁海尔转型互联网的“破与立”：从管控型组织到投资平台，打掉“中间层”和“围墙”

投资界 • 8年前

　　全员创客、互联工厂……回看2015年，海尔向互联网转型的变革步伐越来越快。有的同行改革力度没海尔那么大，也发展得挺好，为什么65岁的张瑞敏执意要推动31岁的海尔不断尝试大胆的变革“试验”呢? 　　“互联网的冲击

海尔凭借“海融易”布局互联网金融，产业巨头们的转型潮已拉开帷幕

36氪 • 9年前

互联网金融是这两年最热的词之一，不仅很多互联网公司正在掘金这个领域，众多产业巨头也要开始瓜分这块大蛋糕。而 “ 海融易 ” 就是海尔集团全资控股成立的互联网投资理财平台。平台于 2014年12月上线，总部位于海尔集团金融中心，目前已与海尔集团 2 万多家网点建立起全国协

海尔的“互联网化”转型：做C2B预售、玩电商平台、整合物流

移动新媒体 • 9年前

互联网大潮之下，所有行业都面临着转型，特别是硬件产业，学习小米这种互联网思维方式去改造产业已经是一条别无选择的道路，否则就会被淘汰。最近海尔一向低调的张瑞敏近期频频发声，高调提及海尔的网络化战略转型与业务创新，与此同时，海尔的电商业务布局全面浮出水面，日日顺、海立方两大平台相继亮相。海尔在向互联网化靠拢的路上，开始尝试

海尔的“互联网化”转型：做C2B预售、玩电商平台、整合物流 | 移动新媒体

移动新媒体 • 11年前

互联网大潮之下，所有行业都面临着转型，特别是硬件产业，学习小米这种互联网思维方式去改造产业已经是一条别无选择的道路，否则就会被淘汰。最近海尔一向低调的张瑞敏近期频频发声，高调提及海尔的网络化战略转型与业务创新，与此同时，海尔的电商业务布局全面浮出水面，日日顺、海立方两大平台相继亮相。海尔在向互联网化靠拢的路上，开始尝试

【案例】海尔的“互联网化”转型：做C2B预售、玩电商平台、整合物流 - 通讯社 - i黑马

i黑马 • 11年前

互联网大潮之下，所有行业都面临着转型。i黑马最近发布的文章《【案例】复制小米，这是别无选择的道路!》中就论述了这样的观点，特别是硬件产业，学习小米这种互联网思维方式去改造产业已经是一条别无选择的道路，否则就会被淘汰。 i黑马观察到，最近海尔一向低调的张瑞敏近期频频发声，高调提及海尔的网络化战略转型与业务创新，与此同时