创业公司的员工

编辑导语：多少人曾经幻想过有一天能运气爆棚， 一夜暴富？但对于创业公司而言，谈运气又显得太过虚无缥缈了。本文整理了能让初创公司的员工不靠运气就实现致富的七个步骤，不妨来看看。看到这个标题有没有似曾相识的感觉？相信各位最近有被Naval Ravikant写的《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》中文版刷屏，这确实是一本不可多得的

3月31日下午，有博主称，公司权限不公开的工作文档出现了两位腾讯员工的浏览记录，质疑腾讯文档利用工作之便查看、借鉴工作成果。据提供的信息，该腾讯文档3月8日建立，多数情况下是非公开状态，仅在公司同事需要共同编辑的时候才会放开为可公开编辑状态，王落北质疑到，即使是公开文档，内部并未对外分享，腾讯为何能浏览文档，腾讯文档有

编者按：许多创业者在创立互联网公司的时候都不太注重期权池的设立或者说根本不明白该如何设计一个期权池，投资人王浩在\n优问中的一篇回答谈到了一些关于期权池的基本点，以及该如何设计一个能够较好的激励员工的期权池。 期权与股权员工期权计划（Employee Stock Option Program）是将部分股份提前留出用于激

有一天，我以前的学生约我喝咖啡。如今他已经是一家颇有前途的创业公司的营销负责人。他的公司已经找到了用户群，研究了客户的问题和相应的解决方案，现在正在一心扩大销售和市场。听起来情况相当不错。但他注意到了一个现象：随着市场营销部门人数的增加，生产效率却在下降。我倒认为这没什么好奇怪的。当一家公司规模尚小的时候，早期员工都有

员工股权激励就像摆在前方的一个大蛋糕，看上去很美味，真正享受到这蛋糕却没有想象般容易。激励股权把员工的利益和公司的未来捆绑到了一起，如果公司发展顺利能够及时上市或被（现金）收购，员工就能和创始人一起享受资本的盛宴；但如果公司发展的不理想，员工就只能认栽，承担激励股权分文不值的苦果。但更多的情况是，公司发展状况也还算不错

员工股权激励就像摆在前方的一个大蛋糕，看上去很美味，真正享受到这蛋糕却没有想象般容易。激励股权把员工的利益和公司的未来捆绑到了一起，如果公司发展顺利能够及时上市或被（现金）收购，员工就能和创始人一起享受资本的盛宴；但如果公司发展的不理想，员工就只能认栽，承担激励股权分文不值的苦果。但更多的情况是，公司发展状况也还算不错

拿什么拯救你，创业公司那失落的期权？！ 本文由简法帮（微信ID: jianfabang）授权 i黑马 发布。 员工股权激励就像摆在前方的一个大蛋糕，看上去很美味，真正享受到这蛋糕却没有想象般容易。激励股权把员工的利益和公司的未来捆绑到了一起，如果公司发展顺利能够及时上市或被

Ping++ 在成立初期的时候，我们在进门的墙上挂了这样一幅油画：美国的五位开国元勋们坐在一起，油画只有一半是画好了的，另一半还是空白，这幅画的名字是「一个国家的诞生」。这幅画的寓意很深远：一个国家的诞生并不是从她最先成立的那一刻就完成了。不同的时期，会有不同的人，重新定义这个国家。所以后来的林肯、罗斯福，都在某种意义

这篇文章不是站在CEO的角度去写，而是站在一个曾经对创业公司有过向往的年轻底层员工去写的。本篇文章我们将目光聚焦在创业公司、CEO、向心力。创业公司和CEO，这两个词在近几年都已经被说烂了的一个词，我在这里就不做多赘述。那什么又是向心力呢？在物理学中是这样解释的：向心力是当物体沿着圆周或者曲线轨道运动时，指向圆心的合外