回归商业的本质

编辑导语：当下已经进入存量时代，产品经理要想让自身产品吸引更多用户，实现后续的转化和留存，也许需要建立一套完整的商业逻辑，即在商业维度上，做好相应的运营和迭代工作。本文作者就商业产品经理的能力与价值所在做了分析，一起来看一下吧。一、回归商业本质1. 商业定义随着行业快速发展，人口红利消亡，免费吸引过来的用户如何商业化、

编辑导读：在公域流量越来越贵，越来越获取的时候，私域的概念横空出世，并迅速成为企业的香馍馍。而本文作者认为，与其说私域是最近火起来的概念，不如说私域是一场商业本质的回归。为什么这么说呢？一起来文中看一下。 私域虽然是近几年提出的一个比较火的概念，但当我们知道私域是“ 长远而忠诚的客户关系 ”后，

“人们对新技术总是高估它短期的进展，忽略它长期的影响。” 2019年是“转折之年”，不少人预言产业 互联网 时代即将到来。 创业 的黄金时代正在经历周期性的资本寒冬，懂得顺应时代发展的方向，才能成为寒风中的最终赢家。2019WISE风向大会邀请到 经济 学家、领域

12月7日，“聚势谋远 创变未来——2018年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”在北京望京凯悦酒店隆重举行，近百位知名资本大咖，独角兽创始人、创业风云人物及近千位投资人与创业者共聚盛会。峰会上，戈壁创投管理合伙人朱璘以《新常态下To B企业服务价值思考》为主题做了分享。朱璘表示，To B行业是戈壁创投过去两三年，包括接

从2005年起，国内的生鲜电商经历了发展、落寞、转型、壮大的过程。根据艾瑞咨询发布的报告，2015年生鲜电商交易额约为500亿，2016年预计约900亿，可以看到，从最初电商渗透率不足1%的伪命题，到一个接近千亿规模的市场，生鲜电商的商业逻辑已经深入人心。在近几年高速增长的背景下，只有极少数生鲜电商实现了盈利，更多的参

摘要：只有符合商业本质的创新才是真正的创新，而那些脱离商业本质的，都将随着潮水退去而泡沫破裂。文 / 郑伦从2005年起，国内的生鲜电商经历了发展、落寞、转型、壮大的过程。根据艾瑞咨询发布的报告，2015年生鲜电商交易额约为500亿，2016年预计约900亿，可以看到，从最初电商渗透率不足1%的伪命题，到一个接近千亿规

2003年，一个偶然的工作机会，他跑到美国一家公司做与汽车出口有关的工作，但是当时没有向中国出口的业务，于是他带领开拓中国市场，待了两年时间，在2006年，他创办了自己的公司——美石，一家做美规汽车出口的企业。2015年，国内时机成熟，他决定回国做平行进口车，于是创办了B2B交易平台——滚雷，他就是陈鸿。根据商务部数据

我上周看到一篇文章中谈到，想要赚钱需要结合当下的时代，1980年—2000年，属于劳动赚钱的时代，当我们越努力，越勤奋，赚的钱就越多；在2000年－2010年，属于资产赚钱的时代，比如在这10年里，你去投资一套房产，其余什么都不做，都比一些天天上班工作的人可以取得更多的收益；而在2010年后资本大爆发的时代，一旦被资本

《风向》新书发布会暨北京大学创业训练营全国四期班招生开放日于8月27日下午在北京大学中关新园举行。除发布新书外，会上还对“应对资本寒冬，展望创业春天”的问题进行了圆桌对话。 北大企业家俱乐部理事陈晓伟在圆桌对话上表示，资本寒冬将会持续很长一段时间，创业者想在资本寒冬结束后存活下来，必须回归商业本质为用户