员工忠诚度

摘要：这些高支持率统计数据的出现绝非意外，它们是公司个体哲学理念导致的直接结果。为什么员工的工作态度越来越冷漠？这可能源自企业平均主义的经营模式——虽然避免了个体员工对系统的破坏，但也让他们觉得自己与工作脱离。运用个体科学的原则，公司们会放弃一维思维、本质思维和规范化思维等障碍，从而培养出高度敬

唐·瑞姆认为如何保持员工的工作积极性，让他们致力于企业发展，也就是献身工作，是当今需要解决的一个重要问题，但关于这方面的误区大概也是最多的。作为森特维尔市Engagient顾问公司的创始人兼合伙人，瑞姆曾就这一话题为数千CEO提供了咨询帮助，他说：“对我们来说，这几乎是一项使命。”他的核心理论听起来有些老生常谈：文化为

很多企业都很关心用户的忠诚度，于是建立起了一套管理体系，比如银行对持卡人的忠诚度管理，航空公司对旅客的忠诚度管理。那么，在员工端，如何提升员工端的忠诚度、敬业度？如今，这已经成为了HR圈会频繁讨论的问题，但它的落实却困难重重，这包括两个方面：1.用什么样的标准来衡量员工的忠诚度？2.识别了忠诚度之后，如何区别对待？为此