数据分析的方法论

作为产品方向的把控者，产品经理每做出一次决策的时候，都应该避免“我觉得”这类的主观拍脑袋的决策方式，而是以数据作为论据，在产品迭代发展的过程中，通过数据驱动以保证产品按照更好的方向发展，因此数据分析的准确性与专业度，往往决定了一个产品发展。下面简单来说下数据分析的方法论：一、数据分析的思路：基于用户路径基于用户路径的思

  作者: 杜王丹这是一篇方法论。是的，没有实际案例。在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。当你完成一份数据分析报告 …在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，

后产品时代的运营之道今天已经写到第七章，在这一章节我们就说说数据的重要性以及我们在做数据分析的时候会用到哪些方法论。 昨晚做了一个分享会，在后面的提问环节当中，有位同学的问题提的不错： 你对数据怎么看？觉得很多时候我们在做运营的时候都是建立在数据的基础上的。 这位同学可以说是戳中了很多从事运营的

昨晚做了一个分享会，在后面的提问环节当中，有位同学的问题提的不错：你对数据怎么看？觉得很多时候我们在做运营的时候都是建立在数据的基础上的。这位同学可以说是戳中了很多从事运营的朋友，因为我们现在在做运营的时候更多是凭着拍脑子或者主观意愿去做运营决策，没有太多关于数据的分析以及证明这样做对的还是不对的。在我刚接触运营的时候

作者：杜王丹这是一篇方法论。是的，很枯燥。在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么?”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考

这是一篇方法论。是的，很枯燥。在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何呢？

这是一篇方法论。是的，很枯燥。在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何呢？

这是一篇方法论。是的，没有实际案例。在知乎、woshipm、pmcaff、产品壹佰等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何

当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何呢？在知乎、woshipm、pmcaff、产品100等搜索了大量的数据分析相关的文章，发现没有多少适合自己的，因为内容太过碎片化，就买了一套书，开始系统的学习。1. 困惑相信很多人在做数据分