运营喵程序猿产品汪

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除了程序猿、产品汪、运营喵，请关心下做BD的

百度百家 • 8年前

我们一般把互联网公司的岗位笼统的分为技术、产品和运营，而有一类人却被忽视，就是公司内部的商务人员。他们夹在市场和运营之间，工作内容也较杂，之前有聊过很多《做了几年运营为何感觉仍像打杂？》，同样商务BD的工作又是如何呢？商务圈有一句话：“我不是在论坛的会上，就是去参加论坛的路上”，道出了BD职位和其他职位的差异，不必8个

未来，程序猿、产品汪、市场鸡注定不如运营喵?

产品壹佰 • 9年前

【文章摘要】著名心理学家凯莉在人格认知理论中指出，其实不论事实怎样，认知才是关键，心理障碍的偏差根源是认知偏差。一个最明显的体现就是，在发年终奖时，很多人都会为同属于一个部门的同事多拿了一点而愤愤不平，对于其它部门拿到多几倍的钱也没有太多的感觉。这种现象的产生，很多程度上源自于攀比的局限性，即大家往往会局限于圈子之内而

未来程序猿、产品汪、市场鸡注定不如运营喵？

一些事 • 10年前

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在创业公司，产品汪、程序猿、运营喵哪个更受人青睐？

人人都是产品经理 • 10年前

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一些事 • 10年前

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未来，程序猿、产品汪、市场鸡注定不如运营喵？

鞭牛士 • 10年前

文/杨君君（微信yangjunjun420）著名心理学家凯莉在人格认知理论中指出，其实不论事实怎样，认知才是关键，心理障碍的偏差根源是认知偏差。一个最明显的体现就是，在发年终奖时，很多人都会为同属于一个部门的同事多拿了一点而愤愤不平，对于其它部门拿到多几倍的钱也没有太多的感觉。

在创业公司，产品汪、程序猿、运营喵哪个更受人青睐？

钛媒体 • 10年前

著名心理学家凯莉在人格认知理论中指出，其实不论事实怎样，认知才是关键，心理障碍的偏差根源是认知偏差。一个最明显的体现就是，在发年终奖时，很多人都会为同属于一个部门的同事多拿了一点而愤愤不平，对于其它部门拿到多几倍的钱也没有太多的感觉。这种现象的产生，很多程度上源自于攀比的局限性，即大家往往会局限于圈子之内而看待事物，即

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