新零售的物流

2018年11月，阿里公布了新一轮的架构调整。阿里云升级为阿里云智能；天猫将升级成为“大天猫”，形成天猫事业群、 天猫超市 事业群、天猫进出口事业部三大板块；新成立 新零售 技术事业群， 人工智能 实验室进入集团创新业务事业群；菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物

一、细数 新零售 的故事 新零售已经不再那么热了，大家能想到的项目都已经在做了，而且并没有更好的突破思路，总结起来看，新零售的项目为用户提供的这些价值，都没有改变线下零售行业的能力。二、新零售项目能不能改变消费者认知？新零售项目一般可以分成这样三类，但是在消费者的认知改变上并没有大的变化

一提起 新零售 ，不少人会首先想到各种生鲜商超。诚然，凭借着耳目一新的购物体验与线上线下融合的消费特性，以阿里的盒马鲜生、苏宁的苏鲜生、永辉的超级物种等为代表的生鲜商超得以从各种零售新业态中脱颖而出。 众所周知， 生鲜食品 容易腐烂变质，而消费者对食材品质与安全

2018年8月24日，由中国物流与采购联合会指导，亿欧公司主办，旷视科技协办的“科技落地 物链未来----GIIS 2018物流产业创新峰会”在北京万达文华酒店成功举办，来自全国各地的800余观众参与了此次峰会。本次峰会以“科技落地 物链未来”为主题，以“物流科技落地”为讨论方向，就传统物流企业、制造企业在物流科技应用

2018年8月24日，由中国物流与采购联合会指导，亿欧公司主办，旷视科技协办的“科技落地 物链未来----GIIS 2018物流 产业创新 峰会”在北京万达文华酒店成功举办，来自全国各地的800余观众参与了此次峰会。 本次峰会以“科技落地 物链未来”为主题，以“ 物流科

写在开头：本文是益海嘉里物流总监、 益嘉物流 董事长盛岩在鲍跃忠 新零售 论坛于2018年7月9日在统一企业组织的：快消品企业平台化转型专题论坛上的分享。 以下为分享原文（有删减）：是故步自封，还是大胆变革？面对席卷而来的新零售狂潮，无论是品牌商还是经销商终日忙于繁杂琐事

零售是一门生意，生意的本质是要获取利益。零售的本质是以合理的成本向消费者贩卖体验，赚取体验与成本之间的差价，即利益。零售贩卖的商品只是为消费者提供体验的载体之一，影响消费者体验的载体包括：品牌、商品质量、价格、消费场所、服务，等等。这些体验的载体对于不同类型的零售业态、不同类型的消费者，应当有不同的权重。对于类似的零售

AI、区块链将如何驱动物流产业升级，物流行业迭代升级下，有哪些投资热点…在刚刚结束的华兴π对的物流分论坛， 驹马物流CEO白如冰、普洛斯战略顾问董中浪、红杉资本合伙人郭山汕、京东物流CEO王振辉、华新投资合伙人赵福 等围绕这些问题展开了一场精彩对话。以下是对话的精华摘要。 论坛嘉宾白如冰

【猎云网（微信： ilieyun ）】4月20日报道“新零售的本质是什么，我认为物流体系是核心竞争能力。今天，盒马的物流水平，在整个电商行业里面也是比较领先的。”盒马CEO侯毅在一个行业论坛上表示。作为新零售标杆，盒马自成立以来一路狂奔，从生鲜切入，以一套新玩法开疆拓土。按照侯毅的说法，盒马的核