制造业如何转型

“无论是大型企业，还是中小企业，在数字化转型过程中，如果管理数智化水平跟不上，订单和营收可能很难转换成为企业的有效利润。”用友网络副总裁兼U9 cloud事业部总经理郑瀛在接受《中国电子报》记者采访时表示，制造业，特别是高端制造业，对企业的成本管控，以及对供应链协同能力的要求会越来越高，企业资源管理软件系统（ERP）不

制造业由于体系庞大、业务链较长等特征，导致数字化转型涉及的方面也较多。诸多企业面对数字化转型无从下手，如何迈好关键的第一步，实现数据资产的快速变现?我国制造行业的发展态势与机会 制造业是实体 经济 的基础，是未来经济高质量发展的关键。在面向数字经济时代的全球竞争中，依托数字技术发展更高水平、更有

前不久，北京地区刮起了一阵抢购“冰柜”的风潮，其背后是人们对疫情防控的误判和大量囤货导致的连锁反应。实际上，判断并给出决策一直是人脑中最复杂的功能之一。在激烈的市场竞争与疫情带来的不确定环境下，如何通过数据驱动使企业获得运营管理的最优解，则是企业数字化转型的重要抓手。在研究咨询机构爱分析联合杉数 科技

生产制造产线的“智造”六化分别的：自动化、精益化、柔性化、标准化、数字化、智能化。其核心要点是实现设备的效率最大化。根据统计显示，大量产线停台的原因，主要有两大部分：一类是工艺上的原因，如做一些工艺调整，但工艺调整后达不到预期，造成质量偏差，这类问题需要从工艺的角度去改善。另一类是设备本身的故障，往往是产线上的非标设备

从新基建到双循环，越来越多的企业开始站在时代的风口上，思考未来行业发展的新路径。对于中国企业来说，如何吃透“双循环”的战略意义，并在关键节点完成卡位，抓住正确方向，将成为立足未来的根基。 4月23日，由《中欧 商业 评论》举办的《逐浪前行：突围“双循环”》线下主题论坛在上海举办。国家发改委中国宏

撰文 ｜ 夏一哲编辑 ｜ 余欣婷 中国的数字经济正处于蓬勃发展的阶段。 根据IDC的报告，2021年中国数字经济规模将达到8.5万亿美元，占据总经济规模的55%。而2019年的ICT转型支出，也将由2017年的2300亿美元增长到3100亿美元。与此同时，制造业则是对数字化最不“感冒”的行业。2018年

【编者按】随着需求的增长，中国制造业向智能化转型的需求也越来越迫切。本文从模式、技术、供应链几大方面，探讨目前制造业转型的方向。 各国争相介入新一轮国际分工争夺战，将重塑全球制造业版图，在高端和中低端领域对我国形成“双向挤压”的严峻挑战。我国正在大力推动 智能制造 的发展，使制造业发展能够站到了

摘要：我们看到工业互联网带给制造业的机遇是：理念、模式和技术全面的全面升级，以及未来新技术对于物理世界的重塑。来源/ 阿里研究院当前，全球范围内正兴起新一轮信息技术与制造业深度融合的产物，如何通过工业互联网，深入推进制造业的数字化转型？现代制造业的未来将何去何从？在近日的2018第一财经技术与创新大会上，阿里巴巴集团副

全员涨薪固然值得推崇，但如何在技术升级的情况下实现绩效激励、企业管理的进一步升级或许更为重要。新年伊始，格力被曝出一份内部文件，内容显示为了让全体员工共享发展成果，公司决定：按照人均每月1000元的总额度，根据绩效、岗位给员工加薪。文件署名为董明珠。实际上，这不是董明珠第一次提出给员工加薪。早在2016年9月份，董明珠

穿梭在具有 2000 多年历史的苏州古城，你可以充分感受到这个城市的历史变化。从精致奢华的千古园林到高楼林立的高新园区，从枫桥夜泊的寒山钟声到金鸡湖畔的霓虹笙箫。这座历史文化名城也是一座工业制造的重镇，当下也正因经济的创新发展模式成为全国范本。其首先走出以制造业为主的开放型经济之路，随后拥抱云计算大数据，走在以互联网技