创业三部曲

一、我们的环境：为新创产品设计当我们环顾周围的环境时，我们发现周遭正在以越来越快的速度发生变化。互联网的竞争空前激烈。去年街上还寥寥无几的共享单车，今年已经有至少两家共享单车企业经历了从初创到倒闭的全部过程。我们在这篇文章中把设计师放在一个广义的创业环境中，即：在高度不确定的环境，创建一个新的产品/服务的过程。 这样的

作者结合经验总结设计的三个价值，那么这三个价值究竟是什么？一、我们的环境：为新创产品设计当我们环顾周围的环境时，我们发现周遭正在以越来越快的速度发生变化。互联网的竞争空前激烈。去年街上还寥寥无几的共享单车，今年已经有至少两家共享单车企业经历了从初创到倒闭的全部过程。我们在这篇文章中把设计师放在一个广义的创业环境中，即：

过去十年来，我很幸运能够参与到40多家科技公司的创立、咨询或投资活动中。这些公司中，有的成了1亿美元级别的大赢家，有的输得彻彻底底。而大多数，则是中道瓦解。我的一个主要观察是那些增长看似极为容易的公司。尽管组织管理一篇混乱，没有执行“最佳”的发展策略，也错过了唾手可得的成果，但这些公司依然发展良好。对于这些公司，我将其

“创造力和约束才是绝配。”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索（Geneplore）。根据这套理论，世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。这一部分中，我们将重点探索哪些使用了发明前框架的成功创始人。独角兽创业家是如何获得创业灵感的我列出了100家私人创业公司（也就是独角兽），调查了他们的创始人

“根据我的推断，艺术诞生于对一切事物产生的原因和意义的习惯性探索。这就意味着敏锐的观察力，而要做到这一点，你必须先做深入的调查，积累大量的知识。”——达尔文谈起他是如何提出进化论的。在第一部分中，我们讲到企业家创造性思维的培养。今天，我们将挑战关于创造性和新颖度的一贯想法，从更广的角度讨论创业成功的理论。我们先来明确创

作为一名创业家，我曾无数次头脑风暴过有关创业的创意。随着多年来经验的累积，我逐渐意识到我寻找的正是所谓的“啊哈”顿悟体验（"aha" experience）；而寻求这种体验也成为了解密的过程。在上世纪70至80年代，管理顾问曾用一种拼图来培养顾客的创造性思维能力。拼图题目是：如何用4根或更少的线段把

中关村的创业大街里蛰伏着成千上万的野生创业者，每年辞去大公司优渥待遇，白手起家、技术创业的CTO们也不少。但最后成功活下来、走下去的却总是少数。技术创业有三步，具体怎么走？ 　　 本文根据点融网技术副总裁毕鹏在2016QCon上海的演讲听录稿整理而成，希望能给观望、或投身技术创业的你有所启发。你将看到：

中关村的创业大街里蛰伏着成千上万的野生创业者，每年辞去大公司优渥待遇，白手起家、技术创业的CTO们也不少。但最后成功活下来、走下去的却总是少数。技术创业有三步，具体怎么走？本文根据点融网技术副总裁毕鹏在2016QCon上海的演讲听录稿整理而成，希望能给观望、或投身技术创业的你有所启发。你将看到： 如何选好创业

技术创业有三个步骤，具体怎么走？本文分享了点融网技术副总裁毕鹏对技术创业的一些见解，希望对大家有所帮助。中关村的创业大街里蛰伏着成千上万的野生创业者，每年辞去大公司优渥待遇，白手起家、技术创业的CTO们也不少。但最后成功活下来、走下去的却总是少数。技术创业有三步，具体怎么走?本文根据点融网技术副总裁毕鹏在2016QCo