初创阶段

硬件产品是一项现金流业务。 — 1—外观设计需要资金、研发设计需要资金、进入市场需要资金、扩展公司规模需要更多的资金，等等……这也就意味着你的资金策略是仅次于创造出色产品的第二要务。尤其在硬件产品的生产阶段，你需要投入大量资金。即使你做出了打动人心的产品，如果不能生产，也必然会黯然离场。缺

编辑导语：随着人们生活和工作的压力越来越大，越来越多的人依靠社交软件来认识朋友、拓展关系，于是出现了不少的社交产品。在如此大的竞争压力之下，获客的难度也在逐渐加大。如果我们初创一款社交产品，在不同阶段的应该如何缕清获客思路呢？作为一名非大厂运营，我们大部分时候所遇见的产品都属于初创期的产品，从0到1 ，那么这类初创型产

整体性增长是在为用户创造价值的基础上，实现企业价值的增长。具体分为四个阶段：需求洞察、供给规划、流量聚合和系统增长。文章对每个阶段展开了详细的梳理分析，与大家分享。何谓整体性增长？即在为用户创造价值并获得回报的基础上，实现企业价值的增长，并最终构建出反脆弱的组织系统，找到与社会生态共生的模式，以期能跨越经济周期，获得可

5月27日消息，据外媒报道，就收购自动驾驶初创公司Zoox一事，亚马逊公司与Zoox的谈判已经进入实质性阶段。 如果收购成功，亚马逊公司在自动驾驶 汽车 技术方面将扩大影响力。Zoox曾在2018年获得过一轮融资，当时的估值为32亿美元。但据知情人士透露，这次收购交易将让Zoox公司的估值低于3

初创产品会经历哪些阶段呢？如何去评估在各个阶段的表现呢？我现在在做一个内部创业产品，从立项到设计真的是一波三折，光是PPT就被打下来不下7次了。这不，这次又要补充产品上线后的详细规划，作为半吊子的数据产品，不得不临危受命，专心致志地研究起产品上线初期的增长方案。在查阅过被誉为增长教科书的《增长黑客》，被誉为产品教科书的

有这样一组数据值得玩味：2004年的BFA（英国特许经营协会）调查显示，2004年英国特许经营业累计约有695个特许商、3.38万个加盟商，95%的加盟商认为可以获利，加盟商的平均经营周期是9.6年。有研究者将其与中国相对比，发现中国的加盟商盈利并长期经营的数据很难达到这个标准——获利的比例甚至是反着的，短期内失败的风

编者按：软件验证不可靠，就让硬件来解决安全问题。据外媒消息，鸵鸟创投媒体（微信；wechuangye）了解到，去中心化移动网络安全初创公司 Rivetz 宣布完成了第一阶段 ICO 融资，共有 3885 人参与了该项目，通过发行 RVT 代币共募集到 46296.36 以太币（1 RVT=0.003以太币），等值约合

编者按：Ali Rowghani曾经是Pixar的CFO以及Twitter的 CFO、COO，现在是Y Combinator的合伙人。他指出，成功的初创企业一般都要经历三个阶段，而在不同的阶段CEO的工作重心也有所不同。在这篇 文章 中，他详细阐述了第二阶段CEO应该做些什么。

编者按：Ali Rowghani曾经是Pixar的CFO以及Twitter的 CFO、COO，现在是Y Combinator的合伙人。他指出，成功的初创企业一般都要经历三个阶段，而在不同的阶段CEO的工作重心也有所不同。在这篇文章中，他详细阐述了第二阶段CEO应该做些什么。在发展过程中，成功的初创企业要经历三大阶段，而