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技术转型产品经理
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程序员转型产品经理:懂技术或许是把双刃剑
产品壹佰
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3年前
过去一年,我完成了迄今职业生涯最大的一次职业转变,从熟悉的开发转岗到了陌生的产品。身边不少朋友都表示不理解,毕竟已经码了六年代码,为什么不继续深耕技术,而选择转岗。其实我也认真思考过这个问题,但之所以决定转岗,是因为我发现自己遇到了职业生涯的瓶颈:随着年龄的增长,精力不如以前,而技术革新的太快,需要随时学习新的技术,所
技术人员怎样转型产品经理?
人人都是产品经理
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9年前
大家好,我是robbin。最近我写了三篇关于产品经理的文章:「 人人都能做产品经理吗? 」,「 产品经理究竟是做什么的? 」,「 产品汪和程序猿的相处之道 」。 有不少读者问,我作为一个技术人员,希望培养自己的产品意识,或者希望将来做出一款
技术人员怎样转型成为产品经理?
人人都是产品经理
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9年前
一个优秀的技术人员,通常已经具备了产品经理所需要的基本素质:「抽象思维能力」,「逻辑推理能力」,以及「数据分析能力」,这是一个很好的起点。但是仅仅有好的起点是远远不够的,技术人员在思考产品的时候,很容易遇到一些误区,如果陷在误区里面出不来,那么会变成一个很糟糕的产品经理。下面我们看看技术人员和产品经理之间需要跨越的误区
【图书连载】第15问:技术人员如何转型为产品经理
一些事
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11年前
& 不知道是不是所有的公司开会都是这样,以时间长短作为衡量会议重要性的标准。 周扬被郭姐姐叫去开会,9点半开始,直到快12点了,他才满脸愁容地回到办公室。 放下笔记本,周扬站到办公室中间,拍拍手,“各位注意一下,我有件事情跟大家说一下,大家给些建议啊。” 眼看就是午餐时间了,我和刘宇,小
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