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互联网的本质是()
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生意的本质是流量!互联网行业如何借势解读流量红利?
人人都是产品经理
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4年前
李嘉诚曾经说,买房投资最重要的一点就是地段。类比互联网行业,流量就相当于“地段”,是第一要素!对任何互联网企业来说,流量都是基础,套路和模式是企业赚钱的根本。用各种营销方式轮番轰炸客户,在此过程中利用积累的资金和粉丝扩展更多变现方式,只为从流量红利中获得零星半点的利润。1. 什么是流量红利?以往在销售端,我们要花掉大部
产业互联网本质是对100万亿GDP的重新解构
亿欧网
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5年前
【编者按】产业互联网毫无疑问是近两年讨论最为频繁和火热的话题,企业家、投资人、从业者都在探寻细分产业的新机会,想要利用互联网下半场的价值洼地实现二次腾飞。抛却空泛的概念,产业互联网的本质究竟是什么?产业互联网最大的机会在哪儿?产业互联网下的投资逻辑与消费互联网下的投资逻辑是否存在巨大差异?本文转自“产业家”,作者孟雯。
李鸣:区块链是未来价值互联网的基础设施 当回归技术本质
数据观
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6年前
11月13日,2018中国数字资产安全论坛在京召开,会上,工信部中国电子技术标准化研究院区块链研究室主任李鸣就区块链标准化及展望发表了自己的看法。如何理解区块链标准化?李鸣: 我来自中国电子技术标准化研究院,我的专业是做标准,两年前我开始做了区块链的标准,让我的生活完全颠覆了以往科研工作者的形象。经过两年多区块
杨元庆:工业互联网的本质是行业智能
砍柴网
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7年前
2017年12月8日,工业大数据产业应用联盟成立大会在北京饭店隆重召开。联想集团与中国电子技术标准化研究院,携手80余家工业大数据生态伙伴共同成立“工业大数据产业应用联盟”,积极推进工业大数据和工业 互联网 产业的健康发展。作为联盟理事长单位代表,联想集团董事长兼CEO杨元庆发表致辞,他表示,
互联网金融是挂羊头卖狗肉?百年老店的本质是什么
亿欧网
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7年前
达拓科技董事会主席王洋超表示:企业家精神的本质,就是持续变革与领导创新。 对一个公司领导者来说,最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候,你要说服并带领大家和你一起变革! 帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长,特别是在这个互联网时代,运用有效地变革与创新管理,可以让企业突破发展瓶颈。近几年,随着市场经济
许小年:互联网金融的本质不是互联网,互联网金融的本质是金融
IT思维
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7年前
近日,上海,寒风料峭,A股大跌。作为“空方大师”的许小年,在继续看空股市的同时,目前又增加了一个新身份,那就是互联网金融平台石投金融的股东,尽管他一再表示并不看好P2P。对于 互联网金融 ,对于A股市场,对于宏观经济,对于供给侧改革,许小年讲了很多,当然都是属于他个人的观点,相对其
阿里曾鸣:“精准”是未来商业的核心,互联网本质就是3个词
亿欧网
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7年前
我们正在经历 商业 的大变革。当各种名词满天飞的时候,怎样才能更好地描述未来商业的本质?苦思冥想好几年,突然想到一个词—— 精准 。 只有精准,才有未来谷歌 、 阿里巴巴 、Uber为什么这么值钱?因为精准。精准广告、精准零售、精准交通,现在最时髦
达晨创投高洪庆:互联网家装的本质是为消费者创造价值
加速会
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7年前
达晨创投 是中国领先的老牌投资机构,累计投资超过近400家企业,有近60家在A股IPO。在房产领域里, 达晨创投 尤其关注家装领域,布局了欧工国际、艾佳生活、尚品宅配等企业。达晨创投董事总经理高洪庆看好中国家装行业的投资机会,主要因为其4
湖畔大学卫哲演讲:这是互联网改变不了的商业本质
思路商道
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8年前
一、这两个刚性成本,烧钱的互联网公司烧对了吗?我们以前做零售也好,做商业也好,有两个成本是非常刚性的,一个叫物流成本,一个叫营销成本。不管在营业额还是交易额中,有一个比例是不能改变的,比如我们原来毛利率在30%的时候,要争取不能让物流成本超过18%。为什么我提出这个呢?因为现在很多互联网公司杀到传统行业时,对物流成本是
卫哲最新演讲:这是互联网改变不了的商业本质
思路商道
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8年前
互联网改变商业本质了吗?哪些刚性成本,是互联网公司不能忽略的?规模等于效益吗?有哪三类规模效应的公司?沃尔玛为什么在中国失败?如何判断产品是不是好模式?如何做好“多快好省”、“广深高速”的取舍?一、这两个刚性成本,烧钱的互联网公司烧对了吗?我们以前做零售也好,做商业也好,有两个成本是非常刚性的,一个叫物流成本,一个叫营
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