产品经理基本能力

编辑导语：文档能力可以说是互联网产品经理的基本要求能力，文档能力的重要性不言而喻，本篇文章作者详细地讲述了文档能力的基本内容等，一起来学习一下，希望对你有帮助。记忆中第一次听到文档，应该还是在大学时期跟师兄的交流中。大学4年计科，跟文档相关的最多也就是代码注释，所以本能地把文档当做不必要的繁文缛节。直到工作后，成了背锅

一个合格的产品经理应该具备的基本能力有哪些？ 上篇文章 给大家介绍了定位能力、需求调研和设计能力，接下来看看另外三项基本能力。 沟通协调 沟通协调能力是产品经理的软实力。产品经理不仅是智商高的人，也是情商高的人。与领导沟通，争取更多资源和支持；与部门沟通，争取更多帮助，促进产品进度；与下

一个合格的产品经理应该具备的基本能力有哪些？笔者结合自己的工作经验，简单总结一下。 定位能力 对于一个产品，我们首先要做好定位。谁是目标用户？服务是什么，也就是说，用户可以解决哪些问题？市场如何，市场上是否有类似的产品，我们的差异化在哪里？ 需求调研 如果你知道为谁做什么，你应该仔细研究

编辑导语：学无止境众所周知，而对于产品经理来说，学习也是生涯持续的重要前提。产品经理应当具有优秀的学习能力，优秀的学习能力可以让我们在工作中快速接受以及了解一些新事物，有助于提高我们的工作效率。这篇文章详细地为我们整理了互联网产品经理能力矩阵基本能力中与学习能力相关的干货，一起来看看吧。其实对于稍微有点年头的产品人来说

编辑导语：做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果，这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢？本文主要通过时间管理、创造思维和团队执行3各方面，与大家分享了提升执行力的主要方法。感兴趣的盆友一起来看看吧。做产品就像谈恋爱，花言巧语很难

编辑导语：产品经理应该具有优秀的逻辑思维，逻辑思维可以让你在工作中准确而有条理地表达自己的思考，也能使你在面对一个产品时做出准确的决定；本文作者分享了关于互联网产品经理能力矩阵中的逻辑思维，我们一起来看一下。印象中最早使用逻辑推理，应该是在久远的少儿时代；聪慧如我，总是可以从爹妈的只言片语间，准确推理出当晚麻将的盈亏情

自1927年，美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理（Product Manager）以来，产品管理（Product Management）制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，并且取得了广泛的成功。中国互联网的发展路上，bat公司首先引入了产品经理这个岗位，2010年阿里产品经理苏杰出版《人人都是产品经理

虽然产品路很坎坷，但永远挡不住怀揣产品梦，拯救世界的步伐。自1927年，美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理（Product Manager）以来，产品管理（Product Management）制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，并且取得了广泛的成功。中国互联网的发展路上，bat公司首先引入了产品经理

《造就产品经理的 8 个基本能力》分享结束后，有一些听众提出的问题，在分享过程中没有来得及做全面的回复，现在我整理出来分享给大家，希望能够对大家有帮助。回顾一下分享中提及的 8 个基本能力：理解与执行能力分解与归类能力资源协调能力交流与沟通能力总结与归纳能力听众提出的问题（摘录）：传统公司PM如何切入互联网公司？首先，

人人都是产品经理，并不意味着每个人都能成为优秀的产品经理。有的人工作一年，已经能独挡一面，升职加薪走上成功道路，例如百度李明远；但是更多的人，却还是停留在原型设计和需求文档的最初阶段，无法得到更多地成长。我们都是使用同样的工具，采用一样的办法，除却天赋加成或者人民币玩家属性，是什麽造就我们之间如此巨大的差别？对于产品经