零售行业的未来

【编者按】在过去的十年中，当其他零售板块纷纷跳下互联网的大海，更换发动机，改变商业模式，拥抱互联网的时候，家居零售不为所动，依然可以活得很好。这也造成，到目前为止在整个零售行业，家居零售可能是互联网化程度最低的。商场场景极度陈旧，线上线下一体化进程滞后，家居行业往何处去？本文发布于联商网，作者为老刀；经亿欧家居编辑，供

站在镜头前就能尝鲜各色服饰的AR试衣,能够刷脸自动开盖、自动称重可回收垃圾并积分兑换生活用品的人脸识别智慧垃圾桶、刷脸门禁……这些5G、AI、 VR 等前沿 科技 应用在乌镇层出不穷。 而在这些让人眼花缭乱的创新应用中,一款外观看上去并不起眼的零售小卖柜却获得了

【导读】： 从2013年到2018年，人工智能+零售创业公司在374笔交易中筹集了18亿美元，而这一切主要归功于亚马逊公司，因为这家科技巨头迫使零售商重新考虑他们的电子商务战略并在实体和汽车领域进行创新以保持竞争力。来自亚马逊的竞争，对透明度和投资的需求正在改变人工智能+零售领域。 　　

【编者按】传统零售业态加速裂变，电商平台加快向线下渗透，中国家电流通行业面临巨大挑战。但不可否认的是，线下门店在接下来很长一段时间内还会是中国零售业的主战场。向向消费者提供商品和服务，并给他们和整个价值链创造价值才是零售业最重要的本质。此文发于中证网，经亿欧家居编辑，供行业人士参考。“今年1-5月份的国内家电市场，就像

提起杭州，阿里巴巴是绕不开的一环。两年前，马云提出了新零售，今日新零售已经在杭州遍地开花。创业者们以不同方式对新零售做出了阐释，一些企业将大数据、人工智能、物联网技术运用于零售和物流行业，提高行业协作，且已经出现了阶段性成果。阿里自己当然是带头者，新零售要求的是线上线下的深度结合和效率提升。阿里的天猫小店为小零售商赋能

图片来源@视觉中国零门槛包邮、会员专享价、特供商品、免费流媒体服务、尊贵身份的象征⋯⋯哪个是说服你成为付费会员的原因？从1996年第一家山姆会员店在深圳开业，开启中国零售业会员制先河，到2015年京东率先成为国内首家推行付费会员制的电商平台，再到各种“黑卡”会员成为标配，随着流量红利过去、增长趋

经过一年的探索新零售取得了不俗的进展，然而目前尚处于市场发展的初级阶段，核心”玩家“们把主要精力放在企业底层与后端建设上以支撑运营链路数字化并将相对成熟的技术进行推广应用。对于数字化程度相对较低的传统零售企业而言，现阶段他们聚焦全链路业务数据化、内外部数据打通、基础IT系统的建设、企业云架构规划、MIS和CRM系统建设

看来这一轮的零售变革可能要演变为线上巨头主导的新零售变革。 自2016年10月份马老师提出新零售一词之后，首先是阿里的动作频频。参股三江，间接入股联华，参股新华都，与百联战略合作。近日又用220多亿收购目前国内最大的大卖场连锁系统大润发。同时，加速推进盒马模式，加速推进零售通系统。 最近，又与星巴克要有

2016年10月，马云在杭州云栖大会开幕式上首次提出“新零售”这一概念。自此，身处零售圈的人谈起行业大势，再也绕不开它。这不是一个严谨的概念，却实实在在挑动了行业内外无数人的神经。以渠道和商品为核心的零售逻辑正在走向瓦解，以用户为核心的零售逻辑正在渐渐显出锋芒。 零售变革的逻辑早已开始阿里重金注入盒马鲜生，重塑生鲜超市