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水果生鲜电商
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花3年时间选水果,生鲜电商“田归农”靠卖果切、果汁,实现损耗低于5%,再用3年开350店
创业邦
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7年前
3年前,生鲜电商市场迎来了诸多创业者, 一米鲜 、美味七七、许鲜们融资金额巨大,攻城略地,好不热闹;3年后,因经营不善、资金链断裂等问题,诸多生鲜电商遭遇关停或合并的命运。 创办于生鲜电商最火之时,以果切、果汁外卖配送为主的“田归农”不算是家“快”公司,3年多来,其创始人
生鲜电商田归农CEO陈宏宇:以水果为切入,实现大生鲜
亿欧网
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7年前
“曾遇到过一次黑暗时期,水果是用来卖的,然而创业伊始,竟然沦落到拱手相送,都没有人愿意接受的境地,这一现象,何止一个惨字可以概括得了,”其实对每个初创型企业来讲,起步阶段并不是一帆风顺,这对未来打造生鲜领域服务提供商的“ 田归农 ”来说,确实是一次挑战,但也是机遇。 O2O火热时期,消费
水果零售商百果园与生鲜电商一米鲜合并,将打通线上线下
猎云网
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8年前
猎云网今日获悉,水果零售商百果园与生鲜电商一米鲜正式宣布合并。双方团队表示:“联姻之后,我们将保持百果园与一米鲜的双品牌运行,双方将共享优质水果供应链,并基于遍布全国的1700多家百果园门店展开线上线下一体化新零售的探索。”公开资料显示,一米鲜成立于2014年11月,通过C2B的模式快速形成了以线下自提、次日达、O2O
新华社:水果生鲜电商寒冬难熬,问题多多长路漫漫
亿欧网
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8年前
不知道大家有没有发现,有些提供服务的平台总想担一个教育用户的美名,先用补贴和低价吸引用户,当用户习惯之后,再去掉补贴回归理性,用户从此对平台死心塌地。这听起来是不是很完美?殊不知理想太远,现实太冷。 特别是在水果生鲜行业,用户的粘性实在有限,当线上平台的价格不再有优势,可替代的线下零售方式实在是太多,超市、菜市
线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?
投资潮
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8年前
生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海,2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%,不管是巨头还是创业者,纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商,但其中仅1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损,生鲜电商简直成了资金黑洞。进入2016年,形势更不容乐观,随着美味七七倒闭、
线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?
投资潮
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8年前
生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海,2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%,不管是巨头还是创业者,纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商,但其中仅1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损,生鲜电商简直成了资金黑洞。进入2016年,形势更不容乐观,随着美味七七倒闭、
线下水果店越开越多 为何线上生鲜电商没做好?
网易科技
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8年前
(原标题:线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?)生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海,2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%,不管是巨头还是创业者,纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商,但其中仅1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损,生鲜电商简直成了
线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?
亿欧网
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8年前
生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海,2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%,不管是巨头还是创业者,纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商,但其中仅1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损, 生鲜电商简直成了资金黑洞 。进入2016年,形势更不容乐观
99%生鲜电商死前必读:水果之王15年开1500家连锁店
亿欧网
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8年前
生鲜 电商 被称为电商的最后一片蓝海,过去几年引来四五千家 创业 公司竞折腰,但是,「新经济100人」认为,已有的生鲜电商99%必死,原因在于,生鲜电商的几大痛点暂时无法解决:上游供应链不可控、产品无法标准化、物流费用奇高无比。 但是,一家从深圳起家的水果专业连锁店——百果园15年
生鲜电商一米鲜搞水果59分钟极速达,喊水果连锁店来帮忙,后者单店销售额增长了15%~20%!
创业邦
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8年前
生鲜电商经过2014年的萌芽,2015年的初步发展,现在也仍然处于摸索期,B2C、B2B、C2B、O2O等等各种模式都还在成长探索。一米鲜 是其中一家做C2B+O2O模式的,“以销定采”,在采销链路上,不同于一般的根据库存上坑位,一米鲜的做法是,先在平台预销售,再根据销售数据,去产地进行采购。 据介绍,从
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