尼尔森十大交互原则

在上一篇文章中，为大家介绍了大厂再用的十大交互设计原则中的前五条，大家都了解了吗？本文将为大家介绍剩余的五条交互设计原则。6、协助记忆原则通过把组件、按钮及选项可见化，减少用户的记忆负荷，让使用更轻松。在使用过程中不需要记住上一页面的信息就能完成当前页的操作。通常更新完APP之后，会出现新功能引导。引导提示能告诉用户新

最近有同学问小编，UI设计师是不是需要交互设计能力？当然需要，不懂交互的UI不是好UI~首先UI设计不仅仅需要把功能需求可视化，还需要注重用户体验。所谓用户体验，其实就是用户与页面的交互。而在交互设计中有很多的方法和理论，如格式塔心理学、尼尔森可用性原则、7+2法制、3次点击法制、功能可见性原则、菲茨定律等。他们大多的

尼尔森十大原则作为交互设计师的基础理论知识，各位设计师需要聊熟于心。前段时间在某个群里看到有个小伙伴说，他在面试的时候面试官让他说尼尔森的十大可用性原则。虽说尼尔森10大可用性原则是交互设计师的基础理论知识，但是实际上，不知道或者不完全知道的小伙伴也有很多，今天就以实例跟大家聊聊尼尔森十大原则。系统状态可见性定义：系统

一、Jakob Nielsen（雅各布·尼尔森）简介： Jakob Nielsen（雅各布·尼尔森）是毕业于哥本哈根的丹麦技术大学的 人机交互 博士 ， 他拥有79项美国专利,专利主要涉及让互联网更容易使用的方法。尼尔森在2000年6月,入选了斯堪的纳维亚互动媒体名人堂,2006年4月,并被纳入

这篇文章就尝试着去简单的说明一下自己对尼尔森十大交互原则的一些理解，只是为了抛砖引玉。1.状态可感知原则Visibility of system status当用户触发了操作时，需要即时给出用户操作的反馈，能够让用户知道发生了什么，当前操作是否成功、是否有效。操作因为网络原因或者其他一些因素导致操作失败时，是否继续进行

【文章摘要】这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列，笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好，好是因为一般有一个idea或者是新的需求，在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外，基本想一下就知道大概要怎么做，需要做

这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列，笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好，好是因为一般有一个idea或者是新的需求，在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外，基本想一下就知道大概要怎么做，需要做哪些地方的改

这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列，笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好，好是因为一般有一个idea或者是新的需求，在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外，基本想一下就知道大概要怎么做，需要做哪些地方的改

【文章摘要】这其实是一篇技术出身的所写的关于的深刻忏悔书。如果当初没有进入产品经理的队列，笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好，好是因为一般有一个idea或者是新的需求，在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外，基本想一下就知道大概要怎么做，需要做哪些地方的改动，

　　这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。　　如果当初没有进入产品经理的队列，笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好，好是因为一般有一个idea或者是新的需求，在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之内的技术之外，基本想一下就知道大概要怎么做，需要做哪些