GE数字化

新的数字化经济时代，对于GE医疗这样的行业“大象”来说，是机遇还是挑战？近日，GE医疗数字化事业部大中华区总经理侯翔宇，在《医健AI掘金志》联合主办的「鲸犀产业数字峰会」上，对GE医疗的数字化布局进行了分享。 鲸犀产业数字峰会，是由业内最顶尖的企业家、工程领袖、CIO、解决方案专家、投资家，联合发起的数字化系列

GE医疗亮相2020中国医院协会信息网络大会-发布Centricity™ Open PACS AI 智能影像平台，实现跨品牌AI融合，为临床医生提供统一的人工智能影像工作流程和诊断工具-发布Centricity™ Intervention Enterprise智能介入平台，覆盖全类型介入手术的治疗路径，提高24%的临床

每个未知领域的拓荒者，身上大抵都会带点儿“孤独的英雄主义”色彩——前方是一片茫茫大海，没有目标的彼岸，没有指路的罗盘。只有极少数能意外发现“新大陆”，享受前所未有的资源和红利，其中大多数都倒在了沿途的暗礁之下。但即便如此，他们也依然为后来者留下了宝贵的经验。在工业互联网领域，老牌工业巨头通用电气（GE）就是当之无愧的开

拥有百年历史积淀、位居医疗器械GPS三巨头之列的 GE医疗 早已不是单纯的医疗设备商。2017年，其在中国落地了首个数字化项目——资产云管家；去年，GE医疗也发布了Edison数字医疗平台，包括APEX CT，RCC指挥中心等等数字化产品。 就在上周，GE医疗正式推出针对

雷锋网消息，11月13日至17日，CCR 2019（中华医学会第二十六次全国放射学学术大会）在北京举办。GE医疗在会上正式发布全新一代64排128层数字化CT系统—— Revolution Maxima（以下简称：Maxima）。 据了解，这款产品搭载了此前推出的Edison人工智能平台， 应用了“数字

【编者按】数字化转型是一项长期战略，如果没有持续支持，很难成功。商业周期此起彼伏，但是未来总在前方。如果工业企业不抓紧数字化转型，那么你在工业领域的竞争对手或数字化公司会不动声色地占领本该属于你的市场。时不我待，转型就在今天。文章来源：《商业评论》2019年7月号，作者杰弗里·伊梅尔特。制造企业 要想摆脱惰性

每年的CMEF，都是各家秀肌肉的时候。5月14日，CMEF在上海举行，这次展会的主题是 “智能重构未来”，去年同期的则是“医疗数字化时代”，数字化和智能化两个关键词，成为了这两年巨头故事的主角。关键词提出的原因在于，AI、大数据等技术的应用，可以为传统的设备带来更好的性能和更高的附加值。以设备厂商三巨头之一的GE医疗为

题图来源@视觉中国今年夏天，GE的新任CEO弗兰纳里对这家陷入困境的工业巨头继续着大刀阔斧的改革，围绕数字业务展开的剥离举措，给在远处观望的其它数字化工业企业上了重要一课。从好的方面看，果断放弃为工厂和行业设备开发的世界级工业互联网平台Predix证明，通用有能力在哪怕是最复杂的业务单元里实现自己期望的创新。而这一举措

题图来源@视觉中国（本文正在参与钛媒体最新话题「卖掉数字集团，工业巨头GE会走向何方？」的竞拍，如持有不同见解，欢迎来投稿参与竞拍，发布你的观点，不服就来PK吧！）就在我国工信部大力提倡发展工业互联网，提出“到2020年培育十家左右的跨行业跨领域工业互联网平台和一批面向特定行业、特定区域的企业级工业互联网平

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。通信技术、互联网和云计算等IT基础设施的飞速发展，已经为我们打开了通往数字化世界的大门。地球上最优秀的人、最雄厚的财、最先进的物，都聚焦在数据化领域，希望抓住这千载难逢的机遇。在这条通向数字化的大路上奔跑的，既有年轻力壮的新锐，也有年高德勋的明星。然而，并不是所有的参赛者都能看到