陈春花企业转型

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陈春花：对于企业转型升级，我想讲这几点

亿欧网 • 7年前

过去一年，自己对企业管理的观察和思考，同时，也谈了自己对创业者们的建议。我们将分2期为大家做介绍，今天先来看看，2016年，企业家们特别关注的企业转型的话题。以下是原文内容，分享给你。2016年我接触到的企业咨询案例中，企业家们咨询最多的，是转型问题。包括企业要不要转，什么时候转以及如何转。我的观点是：经历了

陈春花最新演讲：优秀企业转型中，正在做哪两件事情？

加速会 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID:Notesman），作者陈春花。笔记之前，请先思考：企业无论好坏都得转型，核心原因是什么？海尔、新希望六和如何转型？腾讯、阿里巴巴、谷歌等优秀企业现在都在做什么？确保企业转型成功的2大关键因素

陈春花最新演讲：优秀企业转型中，正在做哪两件事情？

36氪 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID:Notesman），作者陈春花，36氪经授权发布。笔记之前，请先思考：企业无论好坏都得转型，核心原因是什么？海尔、新希望六和如何转型？腾讯、阿里巴巴、谷歌等优秀企业现在都在做什么？确保企业转型成功的2大关键因素是什么？企业转型的能力体系如何构建？一、不可持续是无法持续的在转型

陈春花：被颠覆前的救赎——运用“冲突管理”的力量，进入“深水区”的企业转型如何避免夭折？

品途网 • 9年前

文/陈春花当公司处在转型和增长的攻坚战时，常常也是矛盾冲突的集中爆发期。所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。其中最具有自我杀伤力的莫过于“刺猬观念”。这样一场具有划时代意义的转型一定会和每个人发生关系，即便已经达成共识，但是在具体的执行中，人们出于安全需求与自利本能，一旦感觉到自己受到攻击，就会像刺猬一样先把自己保护

陈春花：被颠覆前的救赎——企业转型，自我挑战才能撕出未来

品途网 • 9年前

如果转型是一场压力，这压力会传递给每一个人；如果转型是一次机遇，这幸运却只会垂青于改变者。一个广为人知的成功的“改变”标杆是：改变作为三星最宝贵的资产，让三星度过了1997年亚洲金融危机，2008年的全球金融危机，以及技术带来的多次重大挑战。而这次伴随着移动互联网技术革命下的转型，更是史无前例的。也是只能选择面

陈春花：传统企业转型关键三大要素

亿欧网 • 10年前

12月5日，《商业评论》联手北大汇丰商学院，在深圳举办“2014商业评论大会”，新希望六和集团联席董事长兼首席执行官，陈春花作了《变化时代的经营选择》主题演讲。企业要如何应对变化？要如何面对转型？“对的人”到底在哪里？又该如何面对互联网思维等浪潮冲击？在这次演讲中，陈春花教授讲述的面面俱到，干货颇丰。最

新希望陈春花谈企业转型：回到顾客身边才能生存 - i黑马

i黑马 • 11年前

口述：陈春花整理：王静静【导读】：这是一篇新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花在华夏基石10月管理论坛上所做的演讲，在这篇演讲中，陈春花认为在这个企业变革的时代，必须转变到以顾客为中心，那些远离顾客的公司将会面临衰败的危机。而最根本的是需要遵循四个基本的元素：那就是顾客价值，成本，规模，我们的盈利是什么。

陈春花 企业转型

陈春花：对于企业转型升级，我想讲这几点

陈春花最新演讲：优秀企业转型中，正在做哪两件事情？

陈春花最新演讲：优秀企业转型中，正在做哪两件事情？

陈春花：被颠覆前的救赎——运用“冲突管理”的力量，进入“深水区”的企业转型如何避免夭折？

陈春花：被颠覆前的救赎——企业转型，自我挑战才能撕出未来

陈春花：传统企业转型关键三大要素

新希望陈春花谈企业转型：回到顾客身边才能生存 - i黑马

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