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后电商时代
本页是关于频道"后电商时代"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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快递新规实施后,电商行业的内卷时代要结束了?
虎嗅网
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8月前
近期,快递新规正式实施,但快递驿站、快递员与消费者似乎都抱有怨言。当下电商和快递的内卷虽然短期内利好消费者,但长此以往会将产品的利润压缩到极致,阻断了良性竞争,而新规的推出则试图打破这样的恶性循环,这是否是行业变革的引线?
品牌营销社交化、电商化的“后时代”,快手商业化如何修炼内功?
砍柴网
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2年前
引爆、刷屏、带货、爆卖…… 如今做 营销 活动,似乎都得达到这些令人咋舌的效果,才称得上是“大成功”。 仔细看这些词语背后,其实都关联着两个核心:一是 社交 ,二是电商。而事实上,自从移动 互联网 成为新基础设施,品牌方的预算也都在陆续向着这两个方
后疫情时代,跨境电商如何借助“物流数字化”破局?
雷锋网
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2年前
数据显示,2022年4月,中国物流业景气指数为43.8%,较上月回落4.9个百分点。这是2022年以来该数据连续第三次下跌。2022年,疫情反复,俄乌冲突持续,全球经济环境面临挑战,导致物流企业的物流需求减少、循环受阻、盈利收缩。今天,物流业的挑战是巨大的,唇亡齿寒,跨境电商从业者也很受伤。如何解决物流问题成为跨境电商
生鲜电商进入2.0时代,美团还有“后招”吗?
砍柴网
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3年前
经历了年初的“降温”之后,生鲜电商们都开始稳定发育,不再你死我活的打价格战。但总体而言,赛道依旧火热。据网经社统计,今年上半年生鲜电商行业共发生5起融资,总金额超72亿元。无独有偶,隔壁社区团购行业也暗潮汹涌,据相关报道,1-5月社区团购市场发生8起融资,总金额超262亿元,创历史新高。不少巨头在生鲜赛道低调发力,美团
跨境电商在“后疫情时代”的打法,启发产品经理站在更高的维度设计系统
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:疫情给跨境电商一个助力,跑得更快的同时也带来了更多的隐患。在这个后疫情时代,跨境电商会如何发展?本文作者将从三个维度展开分析,希望对你有帮助。回首2020,百年一遇的疫情“成就”了跨境电商企业的厚积薄发,更赢得了资本市场的热捧。安克创新、杰美特、晨北科技等大卖相继上市,但与此同时,也有令人唏嘘的龙头企业陨落事
B端:后电商时代的本质
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:随着行业的演进、市场的变化与流量增长现状的出现,我们可以逐渐发现行业对产业端的聚焦与重视,电商的发展也是如此。本篇文章里,作者发表了他对后电商时代里B端的重要性、与未来行业发展趋势的看法,一起来看一下。零售行业的进化一直都在继续,从新零售到数字零售再到智慧零售,无一不是如此。如果我们为零售行业的进化梳理一个脉
后“二选一”时代的“618”:电商巨头如何各显神通
虎嗅网
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3年前
本文来自微信公众号:经济观察报观察家(ID:eeoobserver),作者:陈永伟,头图来自:视觉中国转眼之间,进入了六月,电商世界的两大人造节日之一“618”又到来了。和往年相比,今年的“618”颇具里程碑意义。因为在不久之前,阿里巴巴因“二选一”问题被处以了高达182.28亿的天价罚款,而各大电商也都签署了承诺,声
后疫情时代,进口品牌加速线上化,跨境电商正向好发展
钛媒体
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4年前
后疫情时代,进口品牌加速线上化,跨境电商正向好发展刘萌萌 · 刚刚微信扫码19无论是品牌出海还是进口消费,想要脱颖而出,须进一步提高效率、降低成本,这有赖于做好数字化运营。2020突如其来的疫情阻断了人的跨境流动,却加速了进口消费的线上化。与此同时,在全球线下零售受到剧烈冲击之时,出口跨境电商也释放出了“
考拉海购,“后疫时代”下的跨境电商
人人都是产品经理
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4年前
null
后电商时代,洞察 8 大消费群体与品类增长策略
人人都是产品经理
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4年前
当依靠流量和风口、跑马圈地式的粗放发展时代成为过去,唯有回归本源,苦练内功,深耕存量市场,通过洞察不同类型的消费群体,在战略、运营和组织等多个方面进行转型的企业,才能把握未来,迎来新的增长。随着互联网流量红利的逐步衰减,简单以GMV为目标的数字化转型遭遇天花板:流量红利不再,消费者拉新成本居高不下;核心品牌力难以建立,
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