测试转产品

最近阅读古典老师《拆掉思维里的墙》，这本书里面，强调人的志趣、人生的事业都是在不断的实践尝试中获取的。从测试转产品一年有余，在这期间，有感于自己的思考模式、行动模式和心智模式发生一些转变，这也是尝试实践的结果，现在把这些想法总结一下。思考模式的变化从思考如何解决单一问题到思考问题的本质。 遇到一个问题，或一个新

今天和大家分享我从测试转到产品的历程。为什么我从测试转产品？无论硬件研发还是软件研发，都需要测试工程师找出软件缺陷、保障产品质量，以降低项目风险，我们可能听到过由于某一个漏洞导致公司损失多少钱的例子，而测试的价值就是尽可能早的——发现这些会给公司造成损失的问题，在项目交付前反馈到开发修复。所以测试岗位对于企业来说也至关

做为一个QA，被安排做了很多跟测试无关的工作，对于一些不太精通的任务，避免不了各种会议讨论。每次会议，领导都会强调我们现在开始是产品团队。巧不巧，刚好赶上公司网站改版（全新开发）需求，我作为QA成为了这个项目的一员。公司的工作模式测试驱动开发，所以大大小小的事情都是我在督促管理。通过下面这个表，对比看看我的工作跟产品经

本人是一个软件测试人，还不是一个成熟的产品经理，甚至连半成熟的产品经理人都算不上，只是从测试走到产品的人越来很多，也就想着应该写点什么东西去记录一下，希望看到的人能够有点共鸣又或者有点建议。产品经理这个职位为啥这么火？在我看来，有两点：第一点就是职位要求，几乎就是无要求，无论软件还是硬件都几乎是0要求，正如网站所言：人