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渠道革命
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全屋定制企业的新零售探索,一场渠道洗牌革命已打响!
亿欧网
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6年前
【编者按】随着新兴用户群体的崛起和居民消费水平的提高,传统的家居门店、大卖场无法满足新时代消费群体的综合需求,正面临客流量日益下滑的困境。而 定制家居 上市公司对终端零售模式的探索似乎正在走向更为清晰的路上,欧派家居的整装大家居,索菲亚的生活体验馆、尚品宅配的C店,一场关于渠道的深
蓝月亮与大卖场决裂这两年:渠道革命遗憾收场,行业突围该如何继续?
投资界
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7年前
曾高调撤出KA大卖场(大型连锁超市)的蓝月亮,又在两年后回来了。 2015年4月,因采购合同谈判破裂,蓝月亮毅然决定撤出 大润发 ,同年6月,所有产品从大润发全国320多家门店下架。此后,蓝月亮逐一撤出家乐福、沃尔玛等超市。紧接着的618京东大促,蓝月亮以半天卖出101万瓶的成绩,似乎宣告转
托比专访丨易订货冯颉:互联网化转型需要渠道革命
百度百家
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8年前
“帮助中国企业解决企业之间协作的渠道问题是关键,而渠道的玩法已经从单渠道到多渠道,再到全渠道的方向发展”,在第三届中国B2B电子商务大会即将举办之际,易订货CEO冯颉接受了托比网记者的专访。据托比网记者了解,易订货隶属于企业云计算软件公司铱云科技,是以SaaS和B2B为坐标,致力于“移动+云计算”的B2B移动订货电商平
渠道大革命:选择“重回线下”的马云们到底打的什么主意?
砍柴网
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8年前
作者: 刘莎 来源:爱范儿 4 年前,王健林和 马云 打了一个赌: 10 年后,如果电商在中国零售市场份额占 50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。4 年前,中国网络购物交易额是 1.31 万亿元,仅占全年社会消费品零售总额的 6.2%。赌局设下的 1 年后,王
渠道大革命:选择“重回线下”的马云们到底打的什么主意?
搜狐科技
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8年前
4 年前,王健林和马云打了一个赌:10 年后,如果电商在中国零售市场份额占 50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。 4 年前, 中国网络购物交易额是 1.31 万亿元 ,仅占全年社会消费品零售总额的 6.2%。 赌局设下的 1 年后,王健林改口说,当时只是
渠道大革命:选择“重回线下”的马云们到底打的什么主意?
爱范儿
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8年前
4 年前,王健林和马云打了一个赌:10 年后,如果电商在中国零售市场份额占 50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。 4 年前, 中国网络购物交易额是 1.31 万亿元 ,仅占全年社会消费品零售总额的 6.2%。 赌局设下的 1 年后,王健林改口说,当时只是玩笑,自己将不再坚持赌局。马
从车险电商起步到首次实现“按天买车险”,车车希望撬动保险渠道革命
36氪
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8年前
“车险市场一年7000个亿,占整个财产险市场的70%,居然几十年没有创新,匪夷所思。”车车车险创始人张磊对36氪发出这样的感叹,背后原因是,在保险市场强监管态势下,产品创新严重不足,比如“按年买车险”已成惯例,但大量车辆长期空置依然要交保费,资源浪费严重,车车希望对此有所突破。 分析发现,有将近24%的用户每年的
有的人追求规模,有的人执着于小而美,有人看好硬件更新为内容和渠道带来的革命
创业邦
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9年前
有的人追求规模,有的人执着于小而美,有人看好硬件更新为内容和渠道带来的革命杨绚然标签: 蜻蜓FM百姓网返利网 3月1日下午,2015上海十大互联
专卖店牵手电商:家电零售渠道第四次革命
21商评网
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10年前
“没有永远的敌人,只有永远的利益”。丘吉尔的名言再度在家电零售行业应验。 随着电商企业不断下沉渠道,与家电制造企业自建的专卖店渠道越来越有对峙之势。不过这两类企业并没有剑拔弩张,而是选择了牵手。 电商企业联手家电专卖渠道拓展三四级市场被业内视为家电零售业的第四次渠道革命。 联手开拓三四线市场从百货到连锁
家电零售渠道第四次革命:整合资源渠道下沉
亿欧网
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10年前
“没有永远的敌人,只有永远的利益”。丘吉尔的名言再度在家电零售行业应验。随着电商企业不断下沉渠道,与家电制造企业自建的专卖店渠道越来越有对峙之势。不过这两类企业并没有剑拔弩张,而是选择了牵手。电商企业联手家电专卖渠道拓展三四级市场被业内视为家电零售业的第四次渠道革命。联手开拓三四线市场从百货到连锁,从连锁到专卖店,再从
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