团队职责

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一个成功的分析团队：角色与职责

人人都是产品经理 • 9年前

多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。这个现象驱使

一个成功的分析团队：角色与职责

人人都是产品经理 • 9年前

多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。这个现象驱使

一个成功的分析团队：角色与职责

产品壹佰 • 9年前

【文章摘要】多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。

一个成功的数据分析团队：角色与职责

人人都是产品经理 • 9年前

多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。这个现象驱使

一个成功的数据分析团队：角色与职责

36大数据 • 9年前

多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。这个现象驱使

产品海贼团——我眼中产品团队的角色和职责

人人都是产品经理 • 10年前

团队角色和职责这个问题，在很多书中都谈到过。当然，这些角色在不同的公司有着不同的名字和职责，在此我谈一些自己的看法。当然，不可忽略的是，一个团队最重要的，永远是执行力。以下，是我认为在执行力相当的情况下，比较合理的团队组成（抛去领导不谈）。船长--产品经理作为一个PM，首先谈的当然是自身。产品经理主要负责这么两个任务：

互联网产品团队成员及职责

一些事 • 11年前

　　最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下(当然每个公司会有不同)，其中不妥或还可以优化的地方，请赐教： yixieshi.com 互联网的一些事　　补充一些点： yixieshi.com　　1. 如何作到高效? yixieshi.com 　　* 所有人员无论是

马云：阿里无线团队的职责就是灭了淘宝用户已超3亿

投资界 • 12年前

首页 > 投资资讯 > 行业动态 > 互联网 > 电子商务 > 正文马云：阿里无线团队的职责就是灭了淘宝用户已超3亿打印文章加入投资界收藏评论[] 2013-3-13 11:44:00　北京晨报　　　　涉及行业：互联网 > 电子商务涉及人物：马云涉及企业：阿里巴巴　