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分析视角
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7个视角,多重维度—— 揭秘超实用的竞品分析方法论!
人人都是产品经理
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3年前
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一文了解数据分析师视角下的数据中台
产品壹佰
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3年前
数字经济时代,企业需要快速响应用户需求,这种快速响应的能力需要借助平台的力量。数据中台技术可以实现分析用户购买行为、分析消费场景、 分析用户购买喜好等业务场景化的数据分析,打通各业务体系和产品线的数据,进行计算、存储、加工,形成数据产品和服务, 从而真正实现数据智能应用。 分析、挖掘海量数据背后的价值,
竞品分析的7个视角,50+维度
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:产品经理的岗位职责之一是在市场中建立和维护产品的竞争优势,竞品分析是产品经理的一项常规工作,分析质量决定着决策质量,影响着对业务取长补短的效果。那么,竞品分析应该怎么做呢?本篇作者就给我们分享了竞品分析的7个视角,50+维度,一起来看看吧。 知彼知己,百战不殆。 ——《孙子兵法
四大触点 教你从“用户视角”构建数据分析体系
产品壹佰
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4年前
做增长、做产品其实和谈恋爱的道理是一样的,想要把这件事情做好,需要建立一个好的用户基础,站在用户(女朋友)的角度看待问题、发现需求、建立场景、提出解决方案,这种需求大到可以是产品的改版,小到可以是一个模块的点击迭代。所以我们在做增长的时候可以围绕用户的旅程出发,以App举例,当用户准备使用产品的时候,用户的旅程是从下载
四大触点,教你从“用户视角”构建数据分析体系
人人都是产品经理
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4年前
编辑导读:想要做好产品,就要从用户视角出发,看待问题、发现需求、建立场景、提出解决方案。具体应该怎么做呢?本文将从四个维度展开分析,希望对你有帮助。做增长、做产品其实和谈恋爱的道理是一样的,想要把这件事情做好,需要建立一个好的用户基础,站在用户(女朋友)的角度看待问题、发现需求、建立场景、提出解决方案,这种需求大到可以
宏观视角:分析支付宝的增长之路
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:支付宝是国内的第三方支付平台,致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。支付宝与国内外180多家银行以及VISA等机构建立战略合作关系,是金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。接下来,本文作者就对支付宝的增长之路做了详细的分析。随着蚂蚁金服的上
以Hooked激励模型视角,分析麻将为什么让人上瘾?
人人都是产品经理
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4年前
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用户任务地图|给你一个分析用户行为的上帝视角
产品壹佰
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4年前
本文介绍了什么是用户任务地图,以及用户任务地图的主要内容。 作为新晋自媒体, 无穷大工作室 收到了文章略长的反馈,我们会尽量精简内容,在硬核干货和良好的阅读体验之间找到平衡。 本文3739个字,阅读时间取决于你的阅读速度
从微信的视角,分析深色模式的推出
人人都是产品经理
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5年前
面对微信推出深色模式一事,各方众说纷纭,看法不一。而笔者认为除了从产品需求的角度上考虑微信的做法外,我们更应该从微信本身的视角分析其产品的选择。一、微信和苹果的假想之争微信作为国民级别的产品,版本升级的一举一动一直牵动着我们这些产品人的心。就连张小龙先生也说过“每天总有一亿人想教我做产品”,我们不单纯是使用用户,更是这
从业务视角,分析埋点思路
人人都是产品经理
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5年前
对产品经理来说,输出埋点文档可以说是家常便饭了,但是对产品新人来说大多数人还是不知道埋点规范与注意事项,于是本文与大家分享从业务视角设计埋点的思路,希望对你有所帮助。本文仅阐述思路,不涉及相关技术,文中完整的示例是为阐明思路所陈述,实际工作中一些标准化埋点可以用相关SDK完成半自动化替代。从本文你可能获得:学习基本的数
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