团队管理能力

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初次创业者，如何迅速提升自己的团队管理能力？

人人都是产品经理 • 7年前

创业者，CEO不是决定怎么爬梯子的人，他是决定把梯子搭在哪个墙上的人；与此同时，创业公司不需要民主，创业者也不能做甩手掌柜。初次创业者，大多数都缺乏以下三种能力。缺乏团队管理能力；创业者的视野与思路相对陕窄，缺乏快速找到找准市场，打开局面的能力；对公司化的运作理解得不够。所以，今天Allen就针对团队管理能力展开一篇文

专访索尼中国之星计划基金首席投资官：看好主机VR联动，看重团队国际化和项目管理能力

36氪 • 8年前

Chinajoy期间，索尼公布了中国之星计划，计划通过PlayStation®平台，与合作伙伴一起为面向海内外游戏市场的中国本土初创团队提供强技术、资金等方面的支持，包括与Unreal合作，提供各种中间件和软件支持；与Unity合作，开设PlayStation VR大师课程；与Whiz Partners合作，推出了中

如何提高团队管理能力？

一些事 • 11年前

　　我算不上管理者，之前带过只有一个5人以下的团队，而且自认为那段管理经历是非常失败的，所以我想说说我失败后总结的一些经验，希望共勉：　　一，要相信团队成员　　身为管理者，首先应该相信团队成员的能力，尽量不要插手他们专业职能的工作，即使也许自己比他们更专业，但不要在细节的地方直接的告诉他们该如何做。你