精细化零售

近年来，以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新技术的快速发展及在 金融 领域的深度融合渗透，在推动 商业 银行数字化、智慧化转型不断取得新突破的同时，亦驱动金融 营销 业务实现从“流量为王”的粗放增长向精耕细作的“价值提升”转型升级。与此同时，随着同业竞

在 DTC（Direct to Customer） 趋势下，零售企业纷纷建设面向最终消费者的大前台，例如自营电商、 微信 小程序等，使得产品和服务加速迭代。业务需求对 IT 基础设施的要求就是“快”和“准”，云盛海宏不断夯实数据底座来应对外部环境的变化。 云盛海宏是一家零售业

易观分析： 2021年7月份，手机银行服务应用行业整体活跃用户规模达47017.77万户，同比增长19.4%，呈现持续稳定增长态势。区域性商业银行作为地区金融服务的中坚力量，也在持续打造开放服务生态，在手机服务应用上加快数字化进程，借助金融科技驱动业务场景化、智能化，为用户和本地区商户创造多元价值。 根据

12月3日，在逆势生长-NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典之“新基建新机遇新征程”专场上，奇点云CTO王乐珩表示，今年疫情等困难重重的背景下，整个零售行业正在反思总结和思考，靠纯粹的“砸钱上量开更多店”这个时代已经结束了，需要用数据实现精细化运营，本质上是数据的基础设施要更新。国家发展新基建的政策，让数据

新零售业务的开展离不开线下门店，在门店数量日益新增的今天，需要根据不同门店的数据反馈进行针对性运营，文章分享了门店分层的指标和不同策略，与大家分享。“分层”的概念对于运营工作者并不稀奇！用户分层/品类分层/促销分层等等都是在运营过程中常见的精细化手段。分层的本质在于通过组合排列的形式将同集归类，且定制化运营策略。新零售

回顾2018移动 互联网 的发展，核心不过四个字“市场下沉”。 随着流量红利的消失，零售业经历着从增量市场竞争向存量市场争夺的转变，市场厮杀愈发残酷，用户消费选择越来越多，创造极致消费体验来留存用户的思维已是行业新共识。融合了线上线下双优势的 新零售 成为巨头们

回顾2018移动互联网的发展，核心不过四个字“市场下沉”。随着流量红利的消失，零售业经历着从增量市场竞争向存量市场争夺的转变，市场厮杀愈发残酷，用户消费选择越来越多，创造极致消费体验来留存用户的思维已是行业新共识。融合了线上线下双优势的新零售成为巨头们的标配，助力阿里、腾讯、京东等迅速下沉到二、三线城市实体商业。而智能

在消费升级、供给侧革新、渠道场景融合等大背景下，2018年整个电器零售行业又迈入一个新的发展阶段，作为曾经走过中国零售30余年、不断建立行业新标杆的国美在2018年开年不久就展开了全新的竞争模式，涵盖售前、售中及售后全链路的服务加速落地，带动行业的再一次升级，尤其最近推出的“十字”服务标准、空调“十免”安装等

【编者按】经验靠不住的时代要靠什么？谁能告诉我们用户真正需要什么？“只有数据，只有计算才能告诉我们答案。”阿里云 新零售 业务事业部高级架构师刘振宇在6月10日于上海举行的云栖大会上如是说。他还认为，新零售首先要实现的就是对于用户的“五可”：可感知，可识别，可洞察、可触达和可服务。

摘要：互联网和移动互联网流量逐渐见顶的时代，你还在靠经验做零售吗？都在说大数据和精细化营销，具体要运用哪些技术来实现？文 / 新零售智库研究员 张芷然纵观整个零售业的历史，我们不难发现两个特征：一是零售业态的变迁和技术的发展息息相关，二是这两个相互推动相互促进的进程，前行的速度越来越快。零售从传统的百货业，到超市、购物