如何做老板

导语：数据指标下降，老板要求把数据提升20%，该如何做？这类问题是我们在工作和面试中经常会遇到的问题，那么我们应该如何去解决这个问题呢，本文将解决方式划分为四个步骤：数据的收集和分析，指标拆解，输出解决方案，验证解决方案和复盘，供大家一同参考学习。01 数据的收集和分析我们收集的数据需要包括本产品全局的数据，竞品相关的

12月13日晚8点，前58同城产品经理、开课吧产品学院专职导师蜗牛，将首度开放产品经理公益课，教你如何掌握产品生命流程的金三角。只要作品好，老板点赞少不了：） 前辈们说， 只有把产品当成自己的作品，才可能成为一个好的产品经理 。可为什么我们“知道了这个道理，却依然做不出一

说起“鸡”觉得“污”？你想多了！朋友你知道“老板”么？对，就是那个出油烟机的厂商！你知道他们还有烤箱么？最近他们还给一个烤箱做了个H5。这个H5大胆聘用了一只鸡做主角，这只鸡一路走上了“鸡生巅峰”，告诉你，想玩转烤箱不是难事儿，因为“不思烤、就很好”。这次，新榜找来了老板电器的新媒体传播经理王宁，聊了聊这只鸡走上“鸡生

【文章摘要】让PPT讨巧的小方法。每到年关，相信很多人都要开始准备自己的年终总结报告，一份优秀的的PPT报告可以让老板印象深刻，频频点头，而一份平庸的报告则让老板昏昏欲睡，那么，优秀和平庸之间，到底差了什么呢？咱们先来看一份平庸的年总总结PPT是什么样的：让人一眼看上去就没有要看第二眼的耐心。而一份优秀的年总总结报告P