会员制零售

给消费者种下一个心锚，让大家需要某种商品、服务时就会率先想到自己，这是所有零售企业都想要达成的。追求与消费者进一步连接的会员制零售，更是如此。细数该领域主流玩家，总能找到对应的当红爆品。山姆的芝士牛肉卷，Costco的草莓熊，M会员店的芋泥蛋糕，1号会员店的可生食鸡蛋……这些成功打出名声的商品，就是企业给消费者种下的心

9月4日，会员制特色度假酒店预订平台“如程”上线满100天。目前，用户只需支付880元年费，就可成为如程会员。在一年的有效期内，会员可不限次数地预订平台上的酒店，预订成功后即可免费入住。如程这一会员制创新模式，一方面极大地降低了特色度假酒店的消费门槛；另一方面也帮助酒店主解决了资源闲置问题，并完全省去了流量成本——目前

摘要：给用户更多“权益”，以获取用户的品牌认同感，从而形成品牌与用户之间的良性商业闭环。文 | 曾响铃2001年麦德龙刚刚进入长沙之时，我还在读中学。由于麦德龙距离亲戚家不是太远，我在一个周末便也跟着去逛了逛，除了头一次见到这种大型仓储式卖场让人觉得新奇之外，另一个记忆犹新的点是，麦德龙作为一个商场居然将大量前来花钱的

自1983年 山姆 首店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆付费会员店已经有超过30年历史。如今，山姆会员店已在全球拥有超过800家门店，为全球5000多万个会员提供了优质的购物体验。目前，山姆已然成为全球最大的 会员制 商店之一。 山姆和中国市场的缘分始于199

山姆会员商店北京顺义店进入中国23年，山姆会员商店在国内只开出了23家门店，而在全球，这家超过30年历史的会员制零售巨头已有800多家门店。不过接下来，山姆准备加速在中国的开店进程了。4月25日，山姆在国内第24家门店——山姆会员商店北京顺义店将正式开门迎客，这是继石景山、亦庄店之后，山姆在北京

本文原作者为郭之富，转自公众号零售老板内参，由品牌实验室推荐阅读。中国零售业进入到人口存量时代，这是摆在所有商家面前的“最公平”，亦是要高度重视的阶段性前提。存量时代的零售业总体要求，必须要拿出比以往更为精细化的服务，更为灵活多变的商品开发策略，更以消费者为出发点设计的链路模式。还有，全盘围绕着消费需求而做的必要留存。

本文原创作者为王彦丽，转自公众号零售老板内参，经品牌实验室推荐阅读。核心导读 1.     山姆 上海店重装后有哪些变化？改造的背后逻辑是什么？ 2.    高品质商品+高品质服务，对于 会员制 商超意味着什么？ 3.    

8月8日，在“88会员年度群星盛典”上，阿里宣布将推出“88VIP”会员制计划。而这次的“88VIP”会员制服务几乎涵盖了阿里巴巴集团旗下所有的核心业务，比如天猫超市、天猫直营，以及虾米音乐、淘票票、饿了么等业务，购买该会员相当于拥有了“一卡通”的权利。可以预见，阿里这次推出的全新会员体系将给电商行业带来极大的影响，波

Warehouse Club Intelligence Center数据显示，美国仓储型超市的市场规模，自2007年以来以4.5%的年均复合增长率持续增长，本文聚焦BJ's Wholesale Club（以下简称BJ's），结合财报，按以下思路进行分析，探讨作为 会员制仓储式零售商