水果o2o

这是《猎云网》筛选报道的第 15129 家早期创业公司 团队首先解决的是到三亚来旅游的消费人群。由于三亚大部分酒店位置相对偏僻，吃饭、购物不太方便，叫个猩猩想通过提供一种体验式的购物，解决用户购买新鲜水果的问题。创始人吴博表示，给旅游消费者带来好的购物体验，也能促进他们回程后通过线上进行

一米鲜联合创始人孙鹏、创始人兼CEO焦岳、副总裁张旺波焦岳坦言，水果很难做到绝对完美的C2B，但是在这一核心模式之下，根据计划性订单可尽可能控制仓内存储区域面积，提高商品动销率（动销品种数 /仓库总品种数），目前每日动销率超过99%。在成本控制上，首先增加源头直采比例；其次精细化管理物流。 “国产品牌要选

导读 : 项目运营了半年多，陆陆续续三人投入了10万左右，始终没见好的苗头。 笔者创业阵地在济南，2013年计划上线生鲜电商项目，经过深思熟虑选择了单一品类的生鲜电商项目：中高端水果。2014年7月份济南鲜果送正式上线运营，团队只有三个人，在果品批发市场附近设立了仓库，当然了货源也来自果品市场。在济南

最近，很多人对于“水果营行”都十分关注，站着看热闹也好，躲在被窝哭也罢，总之它宣布倒闭了，关门大吉，一了百了。于是，各大电视、电台、网络媒体、自媒体开始大肆分析“互联网＋传统”产业改革有多难，“生鲜O2O”的活路到底在哪里。仔细研究它的商业模式，发现本质上这跟“互联网＋产业”没有半毛钱关系，跟“生鲜O2O”更是扯不上一

文/石三郎水果营行既不是做水果生意——主业是吸纳投资，也不是做O2O——只有线下业务。它自始至终都是一家伪O2O电商。水果营行是伪水果O2O电商两个月前的10月26日，水果营行开了一个高大上的周年庆大趴，支撑着娱乐界半壁江山的汪峰同学率领众星献唱。这场大趴，在生鲜行业也算是个“壮举”。遗憾的是，这场演给外界看的“大戏”

一夜之间，水果营行就倒了。12月16日，水果营行CEO易德被警方带走，公司完全停止运作。除此之外，它们还欠了大笔债务，包括5000多名员工工资以及投资人的巨额投资，还有会员的会员费用，以及供货商的大量货款。作为一个在初期即接触“水果营行”的旁观者，一个与他们的员工和投资人有一些接触的人，对于它的倒闭，笔者深感遗憾。但笔