十字路口的选择

【编者按】从1994年的萌芽阶段到步入第一个十字路口，国内 智能家居 产业用了12年，那么在第二个12年来临之际，智能家居企业应该如何拥抱科技巨头蜂拥而至的“新蓝海”？当蓝海变成红海时，入局者应该如何抉择？文章从以上问题着手，可为行业从业者提供一些思路。 文章发于OFwe

自强则万强，你是行业顶尖，就该爱憎分明。三个小时，毫无保留。他说自己是一个极其记恩、更加记仇的人，把爱憎分明发挥到极致。他们取得了很好的成绩，在这个节点上，他不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，只纠结能不能抓住下一个腾讯，下一个阿里，而且这种纠结，是切身的纠结。演讲者｜张颖（经纬中国创始管理合伙人）人生有很

编者按：本文来自微信公众号“混沌研习社”（ID：dfscx2014），根据张颖12月3日上午混沌研习社的课程内容整理而成。转载请联系混沌研习社。三个小时，毫无保留。他说自己是一个极其记恩、更加记仇的人，把爱憎分明发挥到极致。他们取得了很好的成绩，在这个节点上，他不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，只纠结能不

编者按：本文来自微信公众号“混沌研习社”（ID：dfscx2014），根据张颖12月3日上午混沌研习社的课程内容整理而成。转载请联系混沌研习社。三个小时，毫无保留。他说自己是一个极其记恩、更加记仇的人，把爱憎分明发挥到极致。他们取得了很好的成绩，在这个节点上，他不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，只纠结能不