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创业团队教训
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搭建社区运营团队的一些经验和血的教训,创业公司尤其值得一看!(招人篇)
人人都是产品经理
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9年前
搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。 从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎熬的一段时光,北京运营全部解散,我的团队成员也陆续去了别的公司。我和当时的运营总监只身去了南宁,重建运营团队,后来他走了我接盘,运
#创业向#搭建社区运营团队血的教训(招人篇)
虎嗅网
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9年前
搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎熬的一段时光,北京运营全部解散,我的团队成员也陆续去了别的公司。我和当时的运营总监只身去了南宁,重建运营团队,后来他走了我接盘,运营重建了两拨
小微硬件创业团队的经验教训分享:不要试图挑战工业标准,多花点精力在设计包装上
36氪
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11年前
Yeelink是一家为硬件开发者提供公共物联网接入平台的公司,他们还有一款名为Yeelight的智能灯具产品,主打北美市场,在Kickstarter上曾取得不错的成绩。创始人姜兆宁受邀在点名时间的10*10集会上发言,分享了他们在硬件创业上的经验教训,本文主要根据他的分享整理而成。大家都知道硬件不好做,不像软件可以敏
10亿美金教训之51.com:创业团队分崩离析 |i黑马
i黑马
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11年前
作者:林军51的创始人庞升东很多时候被自然和不自然被拿来与史玉柱相提并论,这不仅仅是因为史玉柱本身也是庞升东的投资人,更重要的是,庞升东和史玉柱都通晓人性,都如出一辙的利用人性所特有的偷窥和贪婪等诸多欲望来壮大自己,前者抓住泡与被泡,成就网上交友第一社区,后者让人民币玩家大行其道,有钱出钱,有力出力。都属于不和谐但不违
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