数据驱动产品优化

随着互联网的不断发展，传统车企在产品技术、市场营销及商业模式上也在寻找新的契机，企图在数字化转型方面深入探索；汽车市场的目标群体在不断扩大，消费习惯也变得更加多元，消费模式的转变带动汽车品牌商业模式的创新，商业模式的创新带动其营销模式的变革，最终形成了以用户为中心的数字化营销方向。某汽车品牌客户是一家历史悠久的知名中外

对一款产品来说，用户反馈是衡量产品的一项重要内容，而数据又是用户行为最客观、最真实的反馈，毕竟“数据是不会说谎的”，那么针对产品的各项数据指标，我们如何分析产品状况，并利用数据优化产品呢？在数据真实的情况下，数据是用户的行为反馈，一个产品好或不好，只有用户有发言权，用户说好才是好。下面我以一个配送类APP为例，来说说如

近日，The ONE音乐教育集团再度选择诸葛io作为数据分析方面的合作伙伴，The ONE和诸葛io都是近几年在各自领域崛起的新星，双方的合作也见证了彼此的成长!The ONE音乐教育集团开创了全新的智能音乐教育模式，已经成为智能音乐教育产业的领导品牌。2014年，The ONE智能钢琴正式发售，因能与配套教学APP高

数据驱动的思维方式不是一朝一夕能够练就的，但这是一条捷径。下次，当你苦于产品设计没有足够吸引力的时候，不妨看看数据，也许会找到一条充满惊喜的出路。在文章的开头，让我们先来看看下面两个示例：示例一：由麦克.格林菲尔德等人共同创办的社交图谱应用”Moments”的构想很简单，它允许用户把Facebook好友分类到不同圈子以

产品设计产品优化中的每一处改动都应该经过数据精确的衡量。在讲数据驱动产品优化前，我们先来回顾国内互联网的几个阶段。钱天白教授在1987年发出的第一封电子邮件，揭开了国内互联网发展的序幕。互联网在中国的发展历程可以大略地划分为三个阶段：1986年6月到1993年3月的研究试验阶段，1994年4月至1996年的起步阶段，以

在讲数据驱动产品优化前，我们先来回顾国内互联网的几个阶段。钱天白教授在1987年发出的第一封电子邮件，揭开了国内互联网发展的序幕。 互联网在中国的发展历程可以大略地划分为三个阶段：1986年6月到1993年3月的研究试验阶段，1994年4月至1996年的起步阶段，以及1997年至今的快速增长阶段，这一阶段诞生了陈天桥、

作者：徐宁流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。在 Growth Hacker 里面，如何使用各种工具对产品进行调优是一个重要的概念。为什么流量为王的模式难以持续?第一，流量获取的成本越来越高了，SEM，广告联盟等一系列渠道的价格是不断增加的，公司越来越难承担这样的成本。第二，企业员工的薪水在近几年快速增长

流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。在 Growth Hacker 里面，如何使用各种工具对产品进行调优是一个重要的概念。为什么流量为王的模式难以持续？\n第一，流量获取的成本越来越高了，SEM，广告联盟等一系列渠道的价格是不断增加的，公司越来越难承担这样的成本。\n第二，企业员工的薪水在近几年快速增长，

【文章摘要】流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。现在产品迭代速度越来越快，我们必须要学会用各种工具来辅助我们的决策。流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。现在产品迭代速度越来越快，我们必须要学会用各种工具来辅助我们的决策。在Growth Hacker里面，如何使用各种工具对产品进行调优是一个重

流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。现在产品迭代速度越来越快，我们必须要学会用各种工具来辅助我们的决策。在Growth Hacker里面，如何使用各种工具对产品进行调优是一个重要的概念。一、为什么要用数据来打磨产品？在过去的十年，中国互联网领域有一个流量为王的思想，如果你能吸引到流量，拉来大量的客户，就可