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干货公司
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技能干货|创业公司打造自身企业文化的五大法则!
产品壹佰
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7年前
每个成功的商业公司背后都必须有属于自己独特的企业文化,企业文化这个东西看不见也摸不着,但是在企业发展和成长中却至关重要。很多人会想企业文化等公司规模大了再去做,等有时间的时候再去琢磨,其实不然。企业文化对创业公司来说应该更加重要,它是维系员工与创始人凝聚力的基础,如果一个创业团队没有自己的文化,那么就是一盘散沙。在打造
干货!对初创公司进行估值的九种方法
加速会
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7年前
编者注:如何度量一家公司的价值? 在初创公司筹集资金的时候,创业者必须先搞清楚自己的公司价值多少。估值对创业者和投资方都很重要,因为它决定了投资时的股权问题。让我们来看一下 Stephane Nasser 在startupsventurecapital 上发表的文章 Valuation For
干货!如何把你的公司训练成不会在“死蛇”上浪费时间的组织?
投资界
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7年前
“死蛇”是什么?Netscape前CEO吉姆•巴克斯代尔在他那次著名的哈佛大学演讲里,将有问题的想法称为“蛇”,并警告人们要警惕“死蛇”。在本文语境里,用“蛇”来比喻一个不会有什么成果的项目或产品功能。在决定要放弃之前,它们可能看起来非常有机会成功,可能会非常吸引消费者,可能是你上一次董事会议报告里非常关键的部分。但它
【干货】上市公司CFO兼任董秘到底是利还是弊?
投资界
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7年前
董事会秘书,不同于一般意义上的秘书,被誉为“公司高管层中最职业化的岗位”,尤其是上市公司董秘,在资本圈里俨然处于各方利益交汇的枢纽点——公司的“对外发言人”,公司与政府主管部门的“指定联系人”,公司与新闻媒体的“窗口”,公司股东会、董事会、监事会和经理层之间的协调人,同时还是公司进行资本运作时的参与者。而从国外的制度来
技能干货丨创业公司如何创建一个理想的团队?
产品壹佰
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7年前
每个成功的创业公司背后一定有理想的团队,对于理想的衡量标准每个人的理解都不同,那么什么样的团队才能算是理想的团队呢?下面我们就来谈谈我个人理解的理想团队是什么样子的,如果你有更好的思考和见解,欢迎一起交流。 所谓团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。它的构成要素为
干货:创业公司没钱没资源怎么做品牌推广?
卢松松
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7年前
一般情况下,公司在刚刚起步时, 创业 者们的首要任务就是做品牌宣传,让更多的人关注企业、关注自己的品牌是这个时期的首要工作目标。但相比于已经稳定下来的企业,创业公司在资金、人力、客户源等基础资源上都还不充足,在推广的过程中也极容易出现后劲不足的危机。但是,不推广就是在等死,不想将前期的努力白费
见证1000家创业公司的生死后,她总结出这 6 条干货
百度百家
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7年前
Y Combinator(以下简称YC)创始合伙人 Jessica Livingston见证了 YC 1000 多家公司的起起伏伏,从中她总结出创业者要想成功的六条法则。她对创业者的忠告恰恰也是投资人验证投资标的法则。这是 YC 一直信奉的一句话,历经 11 年时间,见过 1000 多家公司,我知道我们选择了正确的信条
【干货】新三板公司摘牌后,小股东何去何从?
投资界
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7年前
新三板是我国多层次资本市场的重要组成部分,但因为信息获取不对称和监管仍处于完善过程等原因,新三板投资者频繁踩到业绩地雷,偶尔还会上演公司爆出黑天鹅,小股东毫不知情无力维权的剧本,指路枫盛阳事件。小股东的利益频繁遭受挑战,“不靠谱”已经成为新三板企业的又一代名词,那么在摘牌与日俱增的情况下,小股东们又该何去何从呢?新三板
实操干货,别再糊涂了,初创公司做品牌别跟风成熟公司
36氪
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8年前
编者按:本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman),作者李倩,内容为奇点品牌学院主办的创业传播研修班——创业品牌如何破局,笔记侠作为合作方,经主办方与嘉宾审阅授权发布笔记。 笔记之前,请先思考: 初创公司做品牌,容易犯哪些错误? 初创公司和成熟公司在品牌打造上有什么不同? 初创公司把
干货丨如何设计公司内部的数据平台
数据观
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8年前
何为数据产品?从广义上讲,一切以数据作为驱动或者核心的都叫数据产品(例如数据报表平台、DMP、搜索与精准化产品、风控产品等等),从狭义上讲,就是公司的内部数据平台。今天和大家讨论的,主要是关于公司的内部数据平台的搭建。公司的内部数据平台,主要作用是提供给公司内部所有部门人员使用,使公司内部的所有业务能够通过数据来驱动和
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