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产品运营 内容运营 用户运营
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内容运营学习篇:你知道网站或产品触达用户的渠道和手段有什么吗?
产品壹佰
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2年前
网站或产品触达用户有各种渠道和手段,面对站内用户而言,最多的可能就是各种通知与消息。包括网站内部的“消息中心”、首页内容推荐,以及各种营销邮件、短信等等,APP上的触点就更多了。 让站内用户看到内容,其实本质上就是选择好内容的渠道以及内容的整合推荐。下面,我们就一起来看看网站或产品触达用户的渠道和手段
连接用户和产品,从快手看内容平台产品的运营
人人都是产品经理
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5年前
平台产品有自己的生态闭环:供给充足,能够适配多方的需求。连接用户和产品,是平台产品的运营重点。快手本质是什么类型的产品,想清楚这个问题,再确定运营咋搞。首先快手毫无疑问是内容型产品,其次也是社区产品。但一个2亿+DAU的产品,肯定可以从多个角度去解读,有多重属性。这次的视角是:快手还有平台属性。啥是平台型产品,至少是海
如何从运营入手,提高内容付费产品用户留存
产品壹佰
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5年前
当下,人们对于“ 内容付费 ”已不再陌生,各大内容平台、媒体都在推行付费订阅、会员制等各类付费模式。从0到1,在实现了基础用户规模累积后,早期内容付费入局者们遇到了有一个严峻的考验: 如何长久地留住这些来之不易的用户资源,使会员制、付费制真正实现可持续发展。内容付
后产品时代的运营之道:社区类APP如何刺激用户产生优质内容?
人人都是产品经理
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8年前
社区类的产品,如何刺激鼓励用户持续不断地产出好的内容,以维持整个社区的生态平衡? 一个社区类产品的产品链中是: “内容生产-分发渠道-社群-商业模式” ,这是标准的社区类产品的链条,从优质内容的产出,到内容的分发,再到商业模式的变现,每一个环节都至关重要, 但是内容的产出作为整个链条中的
运营策略分析: 对于资讯内容产品,用户的需求到底是什么?
人人都是产品经理
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8年前
互联网的本质在于连接,而「连接人与信息」正是最初级也是最基本的用户需求之一,在满足用户对信息获取的需求这一点上,资讯、视频、音乐等不同类型的内容型产品领域都各有代表性产品,其中以资讯内容型产品覆盖了最多的用户群体。资讯内容型市场,目前主要分两大类,一类是以腾讯新闻、网易新闻、凤凰新闻、今日头条为代表的新闻资讯,以内容广
将内容运营与产品结合,不仅提升用户体验,还可以挖掘更大的流量金矿
人人都是产品经理
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8年前
内容运营的概念,通过生产和重组内容的方式,去满足用户的内容消费需求,提升用户对产品的使用次数和品牌认知度。对从业者来说,策划和文案是内容运营的核心能力。拆解出来,内容运营的四要素:方式:产出内容和重组内容目的:满足用户内容消费的需求效果:使用次数和品牌认知度能力:策划和文案用三个案例讲述内容运营的模式:知乎日报。为了增
产品运营必读:如何让用户UGC的过程中,产生你的内容
移动新媒体
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9年前
// 强关系网络篇我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品运营才能有的放矢的进行。毫无疑问,用户在生人网络和熟人网络,也就是在生人面前和熟人面前表现出来的行为是完全不同的,所以分两篇文章进行讨论。社交网络从马斯洛需求模型来讲,
产品和运营必读:用户在贡献内容时他们在想什么?
人人都是产品经理
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10年前
小白叨一叨:社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求。那么当 用户在贡献内容的时候,他们在想什么呢? 我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品和运营才能有的
产品和运营必读:用户在贡献内容时他们在想什么?
移动新媒体
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10年前
社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求。强关系网络篇我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品和运营才能有的放矢的进行。毫无疑问,用户在生人网络和熟人网络,也就是在生
产品和运营必读:用户在贡献内容时他们在想什么?
一些事
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10年前
社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求。 强关系网络篇 我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品和运营才能有的放矢的进行。 毫无疑
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