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途牛ceo于敦德
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途牛网CEO于敦德:成立十周年,有远见的差异化是途牛发展的主线
i黑马
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8年前
途牛旅游网于2006年10月创立于南京。i黑马 讯 11月11日消息,在途牛十周年的发布会上,途牛网CEO于敦德作了题为《有远见的差异化》的讲话。除了回顾途牛十年的发展历程,于敦德还明确了将 提升盈利能力作为 下一步的发展方向。 于敦德认为,途牛成立十年来,“有远见的差异化”作为一根主线穿
途牛CEO于敦德:中国将诞生全球化旅游企业【夏季达沃斯】-天下网商
天下网商
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8年前
摘要:互联网正深刻改变旅游行业,伴随着线上线下加速融合,“互联网+旅游”想象空间巨大,中国将诞生全球化旅游企业。世界经济论坛2016年新领军者年会(2016“夏季达沃斯论坛”)于6月26日~6月28日在天津举办。互联网正深刻改变旅游行业,伴随着线上线下加速融合,“互联网+旅游&rdq
途牛 CEO 于敦德:长期投资是在线旅游的竞争壁垒
爱范儿
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9年前
http://tech.qq.com/a/20151217/010691.htm
途牛CEO于敦德:行业领导者既要冲锋又要自宫
投资潮
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9年前
途牛旅游网创始人CEO于敦德由新浪网举办的首届“C+峰会”今天上午在北京万达索菲特酒店正式开幕,本次会议的主题为“未来商业模式”。在下午的峰会现场,途牛旅游网创始人CEO于敦德发表主题为“OTA的未来:客单价划分行业”的演讲。于敦德认为,行业领导者做起来相当不易,既要冲锋又要自宫,领导者要敢于在自己的地盘上割舍现有的积
途牛CEO于敦德:休闲游OTA还没到“结婚”的时候
投资潮
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9年前
中国OTA巨头携程和去哪儿“联姻”,引发业界对第二梯队的途牛和同程是否会合并的猜测。“休闲游仍在发展早期阶段,每家规模都不大,还没到‘结婚’的时候。”途牛旅游网创始人兼CEO于敦德并不认为目前休闲游市场中各家有合并的可能性,尽管主打休闲旅游市场的途牛和同程在业务上有诸多相似之处,例如双方都积极发展线下O2O体验店,认为
途牛CEO于敦德:计划三年内自营业务收入占比达50%
DoNews-互联网
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9年前
DoNews 5月26日消息 25日,途牛旅游网公布了截至2015年3月31日未经审计的第一季度财报。在随后的财报电话会议上,途牛旅游网CEO于敦德表示,公司计划三年时间内,自营业务收入占比达到50%。 于敦德透露,目前途牛自营业务的收入大约占途牛总收入的20%,途牛的目标是在三年的时间内,直接采购业务的
途牛CEO于敦德谈增发:团队仍持股30%
中关村在线
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10年前
腾讯 科技 雷建平 12月16日报道 途牛近日向投资者出售1.48亿美元新发行股份引发外界广泛关注。途牛CEO于敦德今日就此次做出解读,称途牛IPO时原计划融资两亿美元左右,但是当时市场不是太好。于敦德称,途牛后来发行规模就定在1亿美元,也考虑在提交两个季度财报后,再做一次增发,完
途牛CEO于敦德:建五大纵深战略 坚持同质化竞争
DoNews-互联网
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10年前
DoNews 12月16日消息(记者 余维维)12月15日,途牛宣布向弘毅投资、京东、携程旗下“携程投资”以及途牛CEO与COO出售1.48亿美元的新发行股份。 随后,途牛CEO于敦德发表文章表示,途牛已在目的地、出发地、产品系列、客户和品牌五个领域建立起了纵深壁垒,途牛不担心任何局部竞争,将坚决把局部同
【CEO来信】于敦德:途牛五大战略纵深不惧同质化竞争
i黑马
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10年前
于敦德说,途牛已经在目的地、出发地、产品系列、客户和品牌五个领域建立起了纵深壁垒,不担心任何局部竞争,将坚决把局部同质化战争打到底。 一个行业的两种公司包括旅游在内的很多行业通常都有两种公司:一种公司引领行业从小做大,一种公司把行业从大做小;一种公司靠创新取胜,一种公司靠模仿取胜;一种公司冲锋,为行业不断开拓新的空间,
途牛CEO于敦德:同程的三大战略困境
鞭牛士
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10年前
同程在战略转型机票酒店和门票之后,再次战略转型进入出境游市场,把机票酒店和门票同样的打法拿到出境游,但是这次不一样了:客单价不一样了,对手也不一样了,老路走不通了。同程在战略上面存在以下三大困境,导致发展一直很热闹,但又一直原地转圈。 品牌不清晰 提到同(Tong)程(Cheng),大家第一时间想到的不是同程旅
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