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优秀的团队
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激活优秀人才,打造高绩效的百人研发团队
砍柴网
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11月前
金蝶老客户LD公司王总问:“现在研发中心100多人,有没有什么好的系统或方法管理百人的研发团队?不要让研发总监、研发经理每天忙于一些协调、沟通事务性工作,研发中心的本质工作就是专心搞研发、搞创新。以往LD公司对研发的奖金分配是按项目里的工作人天来分配,但部分员工就对工作人天提出异议,今年研发中心贡献突出,公司计划奖励研
如何打造高绩效团队?一个优秀的领导者是怎么做的?
产品壹佰
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3年前
如何成为一个卓有成效的领导者?在企业管理的过程中,很多领导者的管理行为,其实压根就没发挥什么作用。大多数的领导者总是认为自己只要看好员工,监督他们做好工作,就能得到一个高绩效的团队。但诸多事实证明,这种想法是完全错误的。实际上,如果一个领导者本身就缺乏成效,他是没有办法带出高绩效团队的。作为一个领导者,如果想要带好团队
优秀数据团队必备的的4个特质
人人都是产品经理
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5年前
优秀数据团队的4个特质:独立、1号位思维、协同、专业。独立是基线,1号位用于保证数据应用(含BI和数据产品)的高度和价值,协同是合作精神,专业是看家本领。一、独立独立,是指数据保持客观、公正、不被权威/业务绑架 ,不沦为别人或自己投机取巧的工具。 独立包括组织上的独立和数据人精神上的独立。案例:3位分析师
团队不好带?一位优秀的店长是如何度过一天的
亿欧网
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5年前
2部手机24小时开机,电话、微信不停,身穿职业装高跟鞋也能健步如飞,微信步数每天1万以上,前厅后厨穿梭协调,喝得了白酒端得了大盘,随时随地准备应对各种突发事件,既是服务员又是“救火员”……这是中国餐饮业大多数店长的真实写照。 “忙”是店长们的常态,但很多店长却忙得没有重点, 拿着店长的工资,干着服务员的
[创头条政策周报]中共中央办公厅、国务院办公厅:加大对优秀人才和团队的稳定支持力度
思达派
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6年前
近日,我国科技体制迎来新一轮改革——中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》,进一步优化科研项目评审管理机制、改进科技人才评价方式、完善科研机构评估制度等,为提升我国科技创新能力、加快建设创新型国家和世界科技强国提供有力的制度保障。创新之本在于人,制度改革也是为了让人才更好的
新组建的团队,如何用3S模型吸引优秀的人才加盟?
钛媒体
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6年前
优秀的人才,是每一个管理梦寐以求的。在现实中,我经常会遇到企业的管理层向我表达他们对于人才的渴望,但吸引人才并不是一件容易的事。如果你是一家拥有良好雇主品牌和雄厚实力的公司,吸引优秀的人才不一定有很大的难度。但如果你的公司是一家普通的公司,或者是刚刚起步的公司,没有优厚的条件,开不出市场最高的薪酬,你一定会感受到吸引优
李开复:优秀的团队 一定要招“苦大仇深”的人
投资界
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7年前
创业维艰创业者的人生经历都非常跌宕起伏,会遇到各种各样的麻烦,但很多人认为像我当时创业,因为算是名人,所以人啊、钱啊,各种资源,都是贴着屁股往前走。但事实上,你们创业的艰苦,我也一样经历过。 不怕各位笑话, 创新工场 刚成立的时候,在清华科技园之前,我们连办公室都没有
硬件企业创办指南第一步:如何搭建优秀的创始团队和企业文化
猎云网
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7年前
众所周知,对于一家刚起步的初创企业来说,最为重要的事情,就是组建一支优秀的工作团队。当下,帮助软件初创企业组建团队的资源和建议有很多。但与之相比,帮助硬件初创初创企业组建团队的资源和建议,就比较少了。下面,我从四个方面介绍了软件初创企业和硬件初创企业,在组建工作团队这个问题上存在的不同之处:• 一般情况下,早期硬件初
扎克伯格:对创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队
人人都是产品经理
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7年前
作为一个想创造些什么出来的创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。——扎克伯格,Facebook 创始人伟大的创业公司离不开伟大的团队。很多投资人在考察项目时,除了考察项目本身,还更看重创始人团队——一个高效的团队富有激情、有创造力,能精准执行创业愿景。如何打造一个相互支持的、全面的创
优秀PM必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?
人人都是产品经理
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7年前
员工因公司而加入,却因管理者而离开。在之前的文章中,我讨论了产品管理领导者的角色后,收到许多产品领导人的来信,他们在信中说,他们在构建产品团队力量这一块做得不是很好,想要我分享一些方法来解决这个问题。每个产品领导者都需意识到这个问题的紧急性和重要性。你的公司需要最强大的产品团队,但如果你不去发展你的团队并为之提供成长机
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