优秀的团队

金蝶老客户LD公司王总问:“现在研发中心100多人,有没有什么好的系统或方法管理百人的研发团队?不要让研发总监、研发经理每天忙于一些协调、沟通事务性工作,研发中心的本质工作就是专心搞研发、搞创新。以往LD公司对研发的奖金分配是按项目里的工作人天来分配,但部分员工就对工作人天提出异议,今年研发中心贡献突出,公司计划奖励研

如何成为一个卓有成效的领导者？在企业管理的过程中，很多领导者的管理行为，其实压根就没发挥什么作用。大多数的领导者总是认为自己只要看好员工，监督他们做好工作，就能得到一个高绩效的团队。但诸多事实证明，这种想法是完全错误的。实际上，如果一个领导者本身就缺乏成效，他是没有办法带出高绩效团队的。作为一个领导者，如果想要带好团队

优秀数据团队的4个特质：独立、1号位思维、协同、专业。独立是基线，1号位用于保证数据应用（含BI和数据产品）的高度和价值，协同是合作精神，专业是看家本领。一、独立独立，是指数据保持客观、公正、不被权威/业务绑架 ，不沦为别人或自己投机取巧的工具。 独立包括组织上的独立和数据人精神上的独立。案例：3位分析师

2部手机24小时开机，电话、微信不停，身穿职业装高跟鞋也能健步如飞，微信步数每天1万以上，前厅后厨穿梭协调，喝得了白酒端得了大盘，随时随地准备应对各种突发事件，既是服务员又是“救火员”……这是中国餐饮业大多数店长的真实写照。 “忙”是店长们的常态，但很多店长却忙得没有重点， 拿着店长的工资，干着服务员的

近日，我国科技体制迎来新一轮改革——中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》，进一步优化科研项目评审管理机制、改进科技人才评价方式、完善科研机构评估制度等，为提升我国科技创新能力、加快建设创新型国家和世界科技强国提供有力的制度保障。创新之本在于人，制度改革也是为了让人才更好的

优秀的人才，是每一个管理梦寐以求的。在现实中，我经常会遇到企业的管理层向我表达他们对于人才的渴望，但吸引人才并不是一件容易的事。如果你是一家拥有良好雇主品牌和雄厚实力的公司，吸引优秀的人才不一定有很大的难度。但如果你的公司是一家普通的公司，或者是刚刚起步的公司，没有优厚的条件，开不出市场最高的薪酬，你一定会感受到吸引优

众所周知，对于一家刚起步的初创企业来说，最为重要的事情，就是组建一支优秀的工作团队。当下，帮助软件初创企业组建团队的资源和建议有很多。但与之相比，帮助硬件初创初创企业组建团队的资源和建议，就比较少了。下面，我从四个方面介绍了软件初创企业和硬件初创企业，在组建工作团队这个问题上存在的不同之处：•  一般情况下，早期硬件初

作为一个想创造些什么出来的创业者来说，真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。——扎克伯格，Facebook 创始人伟大的创业公司离不开伟大的团队。很多投资人在考察项目时，除了考察项目本身，还更看重创始人团队——一个高效的团队富有激情、有创造力，能精准执行创业愿景。如何打造一个相互支持的、全面的创

员工因公司而加入，却因管理者而离开。在之前的文章中，我讨论了产品管理领导者的角色后，收到许多产品领导人的来信，他们在信中说，他们在构建产品团队力量这一块做得不是很好，想要我分享一些方法来解决这个问题。每个产品领导者都需意识到这个问题的紧急性和重要性。你的公司需要最强大的产品团队，但如果你不去发展你的团队并为之提供成长机