创业团队的组建

编辑导语：近年来，很多公司都开始发展SaaS项目，或者创立SaaS创业公司；但是SaaS的创业过程中需要团队的足够配合和结构的稳固，不然很容易失败；本文是作者分享的关于SaaS创业团队的组件以及日常管理，我们一起来看一下。在这个信息光速传播的时代，信息越来越透明，信息不对称的现象大幅缩减；SaaS创业公司的成功与否很大

图片来源@视觉中国文｜阿尔法公社（公众号：alphastartups），作者｜Dave Bailey在创业公司只有几个人时，创始人还能亲自去做业务，但随着团队规模扩大到几十人、几百人，怎么组建一个高度负责、有战斗力的团队变得至关重要。若创始人没有这种能力，当公司规模到达一定程度时，管理就会陷入混乱。本文作者Dave B

“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。创业的过程，说白了就是一家公司高速“循环、裂变、进化”的过程，Allen在以往文章里就讲过：创业的过程中CEO有三件事情是最重要的“找人、找事、找钱”，这三点构成了一个创业公司正向的向上循环体系。一开始的时候几个人、几杆破枪，大家走到一起想做

一直以来，感觉自己都好似一匹孤狼，孤独地探寻着未来的方向，每每与创业者交流，大家都有类似的感概。孤军作战，任何的努力和坚持都容易在时间的推移和现实的冲击下心生疲惫，脆弱不堪，因此，组建一支团队就显得尤为重要。理想中的团队大家可以一起为了共同的愿景不计个人得失，拼命的努力实现目标，累了，就睡在行军床上；饿了，凑合一碗泡面

Alty Inc. 联合创始人兼 CEO Slava Bushtruk 在软件和应用程序领域有着近十年的工作经验，成功运营了 75 个项目，包括从通信到金融技术解决方案等多个领域。他在本文中主要介绍了初创企业在创建团队时，应该考虑哪些因素以及具体应该如何找到合适的人才。通常的说法是，你需要三个人来创立一个企业：CEO/

编者按：Alty Inc. 联合创始人兼 CEO Slava Bushtruk 在软件和应用程序领域有着近十年的工作经验，成功运营了 75 个项目，包括从通信到金融技术解决方案等多个领域。他在本文中主要介绍了初创企业在创建团队时，应该考虑哪些因素以及具体应该如何找到合适的人才。 通常的说法是，你需

编者按：Alty Inc.联合创始人兼 CEO Slava Bushtruk 在软件和应用程序领域有着近十年的工作经验，成功运营了 75 个项目，包括从通信到金融技术解决方案等多个领域。他在本文中主要介绍了初创企业在创建团队时，应该考虑哪些因素以及具体应该如何找到合适的人才。通常的说法是，你需要三个人来创立一个企业：C

从 创业 到百度，再到美团，我都有从零建运营团队的经历。有意思的是，这是三个处于不同发展阶段的公司，所以薪资待遇、团队氛围、人才要求、招聘渠道等都有很大差别。 我的浅薄经验总结如下，按执行顺序逐步列出。先说，适用范围：互联网产品的运营团队 运营职责如 用户

【文章摘要】从创业到百度，再到美团，我都有从零建运营团队的经历。有意思的是，这是三个处于不同发展阶段的公司，所以薪资待遇、团队氛围、人才要求、招聘渠道等都有很大差别。我的浅薄经验总结如下，按执行顺序逐步列出。先说，适用范围：互联网产品的运营团队运营职责如用户、内容、活动团队规模在5-20人背景为BAT或创业公司均可然后