腾讯方法论

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腾讯的大数据方法论：修炼十五年，一身烟火气

雷锋网 • 1年前

在与腾讯云大数据团队见面前五分钟，我们来到团队所在的办公室，这里有一扇朝南的落地窗，正好将腾讯大厦的全貌和周边的车水马龙尽收眼底。这副画面，某种程度上暗合了我们对腾讯云大数据的定位：一个巧妙的观察窗。从这个窗口望出去，我们可以觉察到，腾讯云大数据的“三级跳”式发展：第一级，是腾讯十余年海量业务的锤炼下，腾讯云大数据不断

全域经营新蓝图：腾讯广告的“1234”方法论

砍柴网 • 2年前

2022年，整个商业环境都在发生巨变。无论是大品牌、大企业，还是各行各业中无数的微观个体，都在面临挑战。如何快速整合域内域外流量、发挥数字化经营价值、追寻确定性增长，成为大家关心的首要问题。早在2021年，腾讯广告就明确将“企业全域经营伙伴”作为自己的平台定位。过去的一年

在腾讯，现在方法论过时了吗？

虎嗅网 • 2年前

本文来自微信公众号：腾讯文化（ID：TencentMonthly），题图来自：视觉中国2018年3月，乐问上一个帖子提出了一个直接而尖锐的问题：“腾讯的方法论很齐全，但为什么很难出现爆款产品？”问题甫一抛出，便迅速得到2万余次的浏览与163个回复，也引起鹅厂人集体的自我审视。“腾讯方法论”，在工作中频繁被使用的这一名

读《腾讯产品启示录》思考产品创新方法论

产品壹佰 • 3年前

【 2021年原创计划第11篇】笔者个人观点，只作一家之言一、开篇简述 2021年已过去六分之五，世界局势波诡云谲，国内互联网企业格局也是风云变幻，在新的共同富裕趋势下，许多依靠原有壁垒疯狂赚取流量的模式都受到了规范和冲击。在这样的情况下，作

一图看透腾讯大佬们的做事方法论

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导语：如何更好地推进业务项目，让目标得以更有效、高效地被实现？也许，你需要建立一套属于自己的做事方法论，建立闭环思维。本篇文章里，作者结合他人的经验，总结了一套可以借鉴的做事方法论，一起来看一下，也许会对你有所帮助。leader 在安排事情的时候是怎么安排的？为什么这件事给 A 做会觉得比较放心，给B做心里会没底？

「腾讯云数据库」火速拿下2000家金融客户，背后的技术方法论

雷锋网 • 3年前

近年来，金融行业数据泄漏事故频发，远高于其他行业。通过永安在线数据资产泄露风险监测平台统计，金融行业是数据资产泄露的主要来源，占到了42%，而数据资产泄露高发的互联网行业也只排名第二，占27%。出现这种情况是因为金融行业涉及到的人群大多是高净值人群，数据转化率高，变现能力强。腾讯云数据库TDSQL首席架构师张文认为：“

腾讯控股；互联网分析方法论及被市场忽视的货币化能力提升

亿欧网 • 4年前

编者按：不同于传统行业公司的分析方法，互联网公司的研究有其特性：投资者在研究传统行业的公司时，通常可以通过资产负债表的角度进行分析，例如通过产能扩张判断业绩变化，通过资产属性判断竞争优势，通过库存情况判断行业周期等等。文章转载自东吴传媒互联网，经亿欧编辑发布，供业内人士参考。1. 为何传统行业公司的分析方法难以适用于互

线下课程 | 成都的小伙伴有福啦！30000人学过的腾讯内部方法论，12月开班啦！

人人都是产品经理 • 5年前

毕业待过创新团队，产品策划也做，需求分析也做，摸着石头过河；后来到迅雷，做迅雷看看和迅雷影音，慢慢学会思考之前遇到的问题和犯过的错，并尝试找到可以避免和解决的方法；最后到腾讯，做QQ、TIM、腾讯文档，去实践和验证自己的方法论。越来越发现，产品是一个入门容易，但精通很难的一个岗位，需要一个强大的知识矩阵支撑，专业知识的

东软联手腾讯的智能出行方法论

雷锋网 • 5年前

汽车、互联网、软件、生态服务这四个关键词可以来概括东软的智能出行路线图。CES Asia2019在上海开幕，东软集团携旗下智能汽车互联领域的最新技术与产品参展，并正式对外发布了一款智能出行产品。据雷锋网了解，东软此次发布的智能出行产品依托于东软智能网联与智能座舱业务，包含智能OS、智能场景引擎、个性化交互与智能出行云四

产业互联网方法论：腾讯的C to B蹊径

亿欧网 • 6年前

近期的互联网巨头发声有点频繁，但关键词都很统一：产业互联网。先是马化腾时隔六年在知乎上抛出产业互联网一问，然后在外部公开信和央视节目上，他都一再表达“产业互联网是移动互联网的下半场”的想法。然后是李彦宏，围绕人工智能展开演讲，百度的态度也很明确：AI和产业结合，是大趋势、大方向。马