企业失败的教训

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一家失败初创企业的3个教训

人人都是产品经理 • 8年前

2014年夏天，我开始到一家小规模的做 Facebook 广告的初创企业 SpruceMail 工作，职位是首席产品设计师。那家公司当时还很小，只有 CEO 和几位有才的开发者。后来公司拿到了融资发展很快。SpruceMail 是一款 SaaS 产品，可帮助公司发布赚钱的 Facebook 广告。产品的价值定位很简单

一家失败初创企业的3个教训

网易科技 • 8年前

（原标题：一家失败初创企业的3个教训）编者按：Philip Lester回顾了自己上一家公司失败的 3 个教训，希望创业者能够避开这些坑。2014年夏天，我开始到一家小规模的做 Facebook 广告的初创企业 SpruceMail 工作，职位是首席产品设计师。那家公司当时还很小，只有 CEO 和几位有才的开发者。后

一家失败初创企业的3个教训

36氪 • 8年前

编者按：Philip Lester回顾了自己上一家公司失败的 3 个教训，希望创业者能够避开这些坑。2014年夏天，我开始到一家小规模的做 Facebook 广告的初创企业 SpruceMail 工作，职位是首席产品设计师。那家公司当时还很小，只有 CEO 和几位有才的开发者。后来公司拿到了融资发展很快。Spruce

徐小平：失败企业的惨痛教训就是“只有老大，没有合伙人”

思达派 • 8年前

真格基金投的项目非常多，我们回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老二、老三，没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。几乎不用论证。这种结合应该是50、50的股份、60、40的股份、70、30的股份，最差也应该是75、25或者80、2

从有到无：企业家Arthur Tolsma分享他第一次创业失败的教训

猎云网 • 9年前

猎云网9月23日报道（编译：jasmine）编者注：人们怎样才能学会更好地应对商场失利，并让这种失败转化为一笔财富呢？企业家Arthur Tolsma向我们分享了他的切身体会。大约1个月后（10月14日），我们将在比利时首都布鲁塞尔参加一场叫做《转败为胜》的会议，演讲者是一位非常富有感染力的企业家。与众不同的是，这场会

活教材——传统企业转型线上市场的失败教训

亿欧网 • 9年前

我能说一点吧，从一个做虚拟社区的纯互联网公司转行进一家传统企业，帮着搭建电子商务这块。这是一次失败的经验，但从这次失败的经验上发现了我本质上才会有干劲的工作，也知道了自己最适应的事业线路，可以说是因祸得福吗？会想去转行那里的一大原因，是报酬较高。后来想想，犯了自己一直在鄙视的错误.....废话少说

来自成立15年企业的15个商业教训：早点奋斗，快速失败

人人都是产品经理 • 10年前

我参与创立的公司HB Agency正在庆祝企业成立15周年。作为企业的所有者和组织领导者，多年来，我必须做出关键的业务决策和个人选择。然而其中有些起作用了，有一些没有起作用。所以，在欢乐的氛围中，我愿意共享我在前进的道路上(有时是在艰难的道路上)所学到的15个重要的商业价值——即对于企业所有者，企业家和首席执行官们来说

来自成立15年企业的15个商业教训：早点奋斗，快速失败

创业邦 • 10年前

导语：我愿意共享我在前进的道路上所学到的15个重要的商业价值——即对于企业所有者，企业家和首席执行官们来说，有价值的东西。我参与创立的公司HB Agency正在庆祝企业成立15周年。作为企业的所有者和组织领导者，多年来，我必须做出关键的业务决策和个人选择。然而其中有些起作用了，有一些没有起作用。所以，在欢乐的氛围中，我

徐小平：失败企业的惨痛教训就是“只有老大，没有合伙人”

钛媒体 • 10年前

钛媒体注：初创企业最重要的是什么？在徐小平看来，拥有靠谱的合伙人要比商业模式更重要。新东方创始人之一，真格基金合伙人徐小平在TechCrunch主办的国际创新峰会上发表了演讲，主题是“初创企业合伙人的重要性”，徐小平关于创业公司如何选择合伙人、如何分配合伙人权益等话题积累了相当的智慧和经验，钛媒体将其演讲精华归纳总结如