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汽车后市场模式
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新模式下的汽车后市场物流供应链体系
亿欧网
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5年前
随着汽车保有量的不断增加,中国汽车后市场空间巨大。由于汽车品牌、车型众多,相对于其他行业而言,汽车后市场在 物流供应链 体系的构建上更加复杂,更具挑战性。互联网技术发展催生了B2B平台型企业,使得原本极度分散、传统的汽车后市场面临转型升级,进入现代物流供应链体系的构建阶段,但建成完善高效的物流
汽车后市场模式解析之(一)SaaS产品
产品壹佰
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5年前
在共享经济,互联网+,人工智能和大数据大行其道的年头,有一个万亿级的市场正在悄然发展,引的各路巨头纷纷入场,各种投资兼并层出不穷。然而经历了3-5年高速发展之后,至今仍没有一家真正意义上的业内巨头出现,这个行业就是--汽车后市场。(笔者就职于国内某汽车后市场互联网公司,任产品经理一职,对本行业的各种模式略知一二,在这里
汽车后市场大有可为,车贷头部平台探索汽车后市新模式
砍柴网
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6年前
时间的轮轴来到2018年第二季度,中国 汽车 后市场正在发生深刻的变革,整条产业链上,终端、渠道、生产及服务都在重塑,以满足市场寻找产品创新及多元化的需求。 当前,国内汽车市场处于大调整、大变化、大创新、大发展阶段,汽车产销总量处于较高水平,与之相对应的则是汽车后市场空间的不断攀升。汽车
汽车后市场报告:线上+线下模式扩容 90后购买力凶猛
亿欧网
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7年前
当一个人成为“车主”的那一刻起,就注定要和汽车 后市场 打交道。 而随着互联网的普惠,车主们以及他们的用车偏好、消费习惯、车品偏好无疑会被网络 大数据 所精确描刻。 另一方面,从简单的车内香水、座椅、座垫的在线选购,到如今可以根据汽车型号选择对应机油和配件
新零售之于汽车后市场,是思维模式与供应链的变革
亿欧网
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7年前
电子商务在经历了疯狂的200%增长之后,去年增长率下降到29.6%,从零售业的总额来看,实体店仍占据中国85%的市场份额。同样的情况,车后电商发展了这几年,前几名电商企业加在一起可能也不到整体市场份额的5%。这也是很多人说汽车后市场和新零售“没关系”的原因,你看前些年资本寒冬倒下一大批汽车后O2O创业公司,血淋淋的教训
站在未来看现在:汽车后市场的商业模式进化图谱
亿欧网
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7年前
进来网络上负能量不少,我先五毛党一下。当今的中国,乃至中国的汽车 后市场 ,真的是机会巨大。 拿后市场举例,没有足够强的,诸如NAPA、Autozone之类的大型供应链企业,亦没有大型成熟的汽服连锁企业。这恰恰是创新的机会,好比,在美国零售超市体系( 沃尔玛 为
将数据化、智能化模式变成具体服务,才能为汽车后市场创造价值
投资界
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7年前
中国从1985年成立上海大众汽车有限公司开始,到现在仅仅发展了30年,不过,国内的汽车市场经历的却是爆炸式的发展。中国花了10年时间,约1991-2000年,汽车产量从100万增长到200万辆。然而,2002-2007年,国内汽车生产开始加速,每年同比增加100万辆新车。2009年1300万辆新车,超过美国成为全球最大
智能数据、多元化经营,将如何改变汽车后市场服务模式?
亿欧网
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7年前
【编者按】随着汽车保有量的增多,消费者对于汽车维修保养的服务质量将会提出更高的要求。那么,什么样的服务才能满足新形势下消费者的需求呢? 12月14日周四下午,亿欧将于北京·中国大饭店举办“ 2017亿欧创新者年会汽车后市场峰会 ”,届时将就后市场线下服务、产品创新、模式扩张、盈利(变
汽车后市场路线逐渐清晰,三种商业模式谁将孵化行业巨擘?
亿欧网
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7年前
据公安部交管局发布的数据显示,截至2017年3月底,全国机动车保有量突破3亿量,其中汽车保有量超2亿量。 巨量汽车,自然会培育出巨大的 汽车后市场 。 业界分析,未来中国汽车后市场年增速会以30%的速度增长,预计2018年汽车后市场的规模突破万亿元规模。 商人的嗅觉是灵敏的。从2
B2C还是B2B,解析汽车后市场四大重点商业模式抓手
亿欧网
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7年前
随着 汽车后市场 的发展,市场中也孕育出非常多的汽车零配件企业,其中不乏众多互联网平台,并获得了资本的青睐。 其中主要有两类重要的平台,面向终端用车消费者的 B2C 平台,及针对专业独立后市场配件、服务提供商的 B2B 平台。
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