田忌赛马

6月17日讯  格力、美的、海尔，这是中国 家电 行业的三驾马车。面对不确定性的新环境和转型升级的新周期双重考验，所有家电企业正在过去几年里随着产业打破“高举高打”的传统方式，转而寻求“稳中求变”的新思路。但聚焦到如今中国家电市场来看，既有以进击姿态持续引领行业的破局者，也有转型慢跨界未果的失

终于，联发科也有了玩“田忌赛马”的底气雷科技leite... · 2023.02.23 17:44微信扫码7MTK always YES！图片来源@视觉中国文 | 雷科技Ieitech差不多一年前，OPPO Find X5 Pro 宣布首发搭载联发科天玑 9000 旗舰处理。之后的半年，联发科迎来了少有的高光时刻。在

当苹果玩起田忌赛马，智能手机市场立刻如临大敌。通常来讲，当市场健康发展时，高中低三级产品理应各得其所。高端产品靠品牌溢价赚取高毛利；低端产品靠销量多寡来取胜；中端产品则介于前两者之间，或靠定位出圈，或靠性价比制胜。不过，当市场环境剧烈变化时，高中低三级产品便会开始内卷。高端产品往往会主动降价，抢占中端产品的市场份额；中

2022 年 6 月 25 日，格力电器（000651.SZ）公告称，京海互联于 6 月 24 日通过大宗交易方式共减持公司股份 1.1 亿股，占总股本的 1.86%，持股比例降至 6.47%。2012 年，美的、格力营收分别为 1030 亿、993 亿，格力为美的的 96.4%。这一年方洪波、董明珠同时成为 &quo

编辑导语：温故而知新，可以为师矣。本篇作者通过教孩子读田忌赛马故事，自己也从中收获到启发，把孙膑的博弈思维运用到实际的生活场景中，对生活中的各种事情排好优先级，一起来看一下。前几天给孩子读田忌赛马，这是我们小时候都耳熟能详的一则寓言故事，当年只是知道哇塞一下孙膑的聪明、有谋略。老师也只是让总结一下故事结构、中心思想啥的

贝壳与58，一场“田忌赛马”的故事科技新知 · 刚刚微信扫码8与其说贝壳是裁判员，不如说，贝壳是链家让渡核心以外城市市场利润的产物。图片来源@视觉中国文丨科技新知链家喜欢对标阿里，已经不是秘密。在招股书中，贝壳集团提供的亮点有二，一是2019年通过220多万笔交易，产生2.13万亿元的GTV（总交易额），仅次于阿里巴

核心导读•  饿了么现在多举措针对性的较量美团；•  饿了么能否依靠直营模式扳回一局？ •  阿里本地生活业务怎么田忌赛马？ 阿里收购饿了么后，有一个纠结的问题： 饿了么怎么样才能看起来像“一家人” 。除了确认阿里对饿了么的所有权，还要体现在内部归属感上。 饿了么的外

Vivo 在上半年推出的 iQOO 品牌，堪称今年性价比市场中的一支奇兵。现在时间进入 2019 下半年，他们又希望通过与众不同的策略，来进攻一下已经非常热闹的中端市场。全新的 iQOO Neo 是一款基于去年旗舰芯片骁龙 845 打造的 手机 ，Vivo 希望借此在一众搭载中端芯片的产品中树立起性能上

有人说在这个春天，中概股似乎都被很严重的过敏症所困扰。 贸易不确定性、 互联网 流量与业绩的焦虑、后生的追赶都在像恼人的花粉一样，让人的鼻腔被不时挑动，又无法一次痛快宣泄，就此结束。 阿里跌跌不休，拼多多业绩依旧令人兴奋，京东焦头烂额……中国电商巨头的"下半场"，究竟会