微信社群运营

编辑导语：做过社群运营的朋友想必都经历过这种情况：建立一个社群后，打广告、发无关内容等行为屡禁不止，于是面临着不能及时踢人，又会对其他群成员产生骚扰的情况。为了解决这种问题，本文作者分享了如何利用企业微信实现社群运营自动化。大家好，我叫King老K，公司是一家专业从事移动互联网软件研发和销售的公司，是企业微信官方服务商

编辑导语：什么是社群？社群营销的核心又是什么？传统零售如何利用私域流量池去触达客户？针对这些问题，本文作者对传统型门店社群的现状进行了分析，并且对门店社群运营如何改善进行了总结。一、社群是什么？首先我们通过一组案例，先来看一下最近几个月比较火热的社群「自救」模式案例：1. 瑞幸咖啡180万私域用户，每天贡献直接单量3.

微信、微博、抖音、贴吧、这些产品就像一根根的大树，社群运营就是这些大树上的爬山虎，分销裂变就是这爬山虎的枝枝蔓蔓。所以树是什么样子的爬山虎就是什么样子的，枝枝蔓蔓多了长得才茂密。这个流量匮乏的年代和时间，数据运营、ABtest、PDCA、社群运营、分销裂变如雨后春笋一般风靡行业，凡事都要有个度，过了就不好了。近期看见有

对于B端获客来说，微信生态是很重要的一个环节。本文作者从微信生态出发，结合实际案例对B2B 社群运营的全流程进行了梳理分析，与大家分享。前 言： 之前有写过一篇文章 《B端运营获客5万+的实操方法论》 ，后来零一裂变 CEO 鉴锋也写了一篇文章《B 端公司，如何搭建私域流量矩阵获取大量客户？》。

作者立足教育行业的微信体系运营，阐述如何全方位利用微信玩转流量，实现价值。微信体系运营，也算是社群运营的一部分或者说是一个重头戏吧。其实本人不是很喜欢所谓的社群运营，因为真的是个苦活、脏活、累活，要花去很多时间泡在上面，不如玩用户策略来得痛快。眼下这种行情，多少老板、多少运营都像抓住了救命稻草一样，好与不好留给世人去评

在私域流量的概念依旧横扫所有买卖关系的今时，独立的品牌的社群运营或都早已成熟而常态化，而外卖作为一个BC两端日常渗透在每条大街小巷、拥有极大体量和极高频交互的特殊业态，以3公里为半径的菜品和用户具备着标品生意没有的颗粒度差异，和统筹运营的复杂程度。如此怎么更好的将外卖平台用户进行归拢，从地理或特征的角度分门别类再变现出

微信不仅是通讯工具，更是链接的社群工具。首先，我们要明确，社群不仅是微信群，也不仅是“群”这一单一形态。我理解的社群，以微信平台为例，是包括微信群、微信号、小程序、服务号和订阅号等多个工具的组合。我下面介绍的社群运营，也会用到这个工具箱里的多个策略。以知识付费类平台为例，一般会有引流产品（做外部引流）、低客单价产品（做

图片来源@视觉中国在生鲜电商最如火如荼的2015年、2016年，一边，生鲜电商在每个小区楼下挨个地退、疯狂补贴，打得焦头烂额；另一边，小区里一个个卖水果生鲜的妈妈群却丝毫没有受到生鲜电商的影响，依然蓬勃发展。这些妈妈群以小区或周围社区为单位，大多是以“家里亲戚在平谷种桃”这样的契机逐渐发展起来的

变现是自媒体人需要直面的坎儿，它不仅关乎着自媒体人自身的生存状态，还关系着产品的未来。 对于自媒体变现的路径，我们之前也有过简单的探讨。接入广告，开展电商业务是自媒体最常见的两种变现方式。此外，公众号“交易”也可以勉强算作一种途径，像猎云网（微信： ilieyun ）之前