创业瓶颈

曾与很多CEO探讨SaaS在国内为何这么困难？大家最后都不得不承认，关键瓶颈还是产品力 —— 产品没能有效地、便捷地解决大量客户企业的问题。这背后原因很多，我今天就做个深入分析，也举一个大家都容易理解的具体例子。一、中美SaaS市场的差异去年底，在“人人都是产品经理”近千位产品经理参加的大型线下活动上，我用这张图解释了

作为创业公司，通过自媒体平台做品牌传播是首选方式。而从微信公众号早期粉丝、阅读量快速增长，到运营收益逐渐到瓶颈，再到现如今微信公众号打开率越来越低，运营者陷入粉丝增长难、阅读量上不去的困境。如何寻求突破？该考虑是不是没有选对适合你自己的平台。微信平台作为普及率极高的社交平台，拥有巨大用户量和访问量这是不可否认。然而，用

在印度，虽然电子商务综合领域企业的发展逐渐走上正轨，但到目前为止，电子商务各垂直领域企业的发展情况却相当的不稳定。尽管以千万美元计算的资本都已经进入到了各个垂直领域，但像婴儿护理和时尚（除了Myntra）等垂直领域创业公司所做出的产品及服务完全没有给人留下任何深刻的印象。像Babyoye、Firstcry、Hoopos

近期，朋友圈被一个叫《直男改造》的转发占据。让一个相貌平平，穿着普通的男子，瞬间通过服装、发型完成从草根到男神的蜕变，是被人们所关注且热衷转发的主要原由。 而《直男改造》，是 微信 公众号“深夜发媸”旗下的栏目。发布至今， 4 篇系列文章，先后在微博、微信和 QQ 空间创造了刷屏级的传播。据了解

【编者按】2017年 是内容创业的转折期，当前内容创业者所面临的瓶颈，是内容的传统商业模式即广告模式，在新内容市场上的势能消退所带来的。内容创业是否能突破瓶颈，取决于内容生产端的改革和商业模式的创新。而内容作为天然的连接器，将重新成为商业入口，而且是直接的入口。 本文发于“腾讯科技”，作者李潇雄；

编者按：本文来自《财经》杂志（ID：i-caijing），《财经》记者 李潇雄/文 宋玮/编辑；转载请联系原作者。很多人在等着看李翔的笑话。过去一年，李翔是中国内容创业市场上的创业明星。2016年6月5日上线的付费内容产品《李翔商业内参》迄今有97310名用户，销售额达到1936万元，李翔从中收入近千万。这被当作内容付

关于内容创业的目前瓶颈，破局之道正在于内容。来源 | 财经杂志口述 | 李潇雄很多人在等着看李翔的笑话。过去一年，李翔是中国内容创业市场上的创业明星。2016年6月5日上线的付费内容产品《李翔商业内参》迄今有97310名用户，销售额达到1936万元，李翔从中收入近千万。这被当作内容付费市场“风口”的起点和典型。李翔是以

经常有创业者问我，如何当好创业公司CEO，或如何创业，我发现，这是一个值得终极讨论的好问题。而我，其实同样也在探索中，并深深意识到：创业之路，一经踏上，即永无止境。当然，对于初创期的CEO而言，还是有一些方法论可循。两年前的三篇CEO系列文章，再整理出来分享给大家，也算是关于CEO这个角色的一些思考，童鞋们各取所需。更