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产品运营干货
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干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(四)
产品壹佰
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2年前
本文呢是“干货分享:B端产品该如何做好产品运营?”系列文章的最后一篇了,希望小编的分享能够对大家有一定的帮助,下面请看本文的内容吧。 通过现象来看本质,我们真正要解决的还是深层次的问题,这四点,无论是本企业,还是同类型企业,都是一样需要面对的,我们需要一个一个地去突破。 1、对生活习惯
干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(三)
产品壹佰
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2年前
随着互联网的快速发展,产品运营这个岗位已经变得越来越重要了,我们主要来讲一下对于B端产品来说,要如何做好产品运营吧,希望看完之后能对大家有帮助。 如何引导B端用户接受产品,让他成为用户每天8小时工作的合作伙伴,需要让产品经理从整形外科进化到巫师水平,因为他要给产品灵魂和生命,让用户自发地与产
干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(二)
产品壹佰
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2年前
B端产品该如何做好产品运营?把B端产品比作人的话,一个好的产品经理是整形师,负责躯壳和骨架的搭建,而产品的订单和用户则是B端产品的血肉。本文小编会继续根据自身经验为大家总结一下这个问题。 有个躯壳与骨架,下一步就是要补充血肉,这血肉就是产品的订单和用户,笔者现在在一家大型传统家装企业,当下也
干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(一)
产品壹佰
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2年前
把B端产品比作人的话,一个好的产品经理是整形师,负责躯壳和骨架的搭建,而产品的订单和用户则是B端产品的血肉。如何做好B端产品的运营?小编根据自身经验总结了相关知识,供大家学习参考。 转型为产品经理已经第三年了。由于我以前做过项目经理、需求分析、开发等工作,我在产品的道路上发展迅速,能够平静地
产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(四)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(三)”,我们了解了数据统计与描述的相关内容,本篇我们将跟随小编一起来看看数据归纳、总结、建议及改进的相关内容。关于数据的归纳和总结当你做周报的时候,你需要花费大量的精力进行数据整理和描述。不过,有许多同事在浏览你的周报时,一般只会认真地看摘要部分,对于其他部分他们大
产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(三)
产品壹佰
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3年前
本篇是承接上一篇“ 产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(二) ”的内容: 1、用户的平均使用时长:指用户在平台停留的时间,通过平均算法,了解整个使用时的长情况,排出异常使用情况。其计算方式=所有用户使用时间长和/总人数。对于平台而言,平均使用时间越长,用户对平台的重要性就越高。
产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(二)
产品壹佰
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3年前
上一篇“ 产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(一) ”,我们了解的产品运营数据分析的首要步骤就是确定数据分析的目的,本篇我们将一起来看看产品运营数据分析的其他步骤数据收集与数据统计、描述的相关内容。 关于数据收集的内容当我们收集数据的时候,首先我们需要知道要收集什么关键数据?什
产品干货分享:产品运营数据分析的步骤是什么?(一)
产品壹佰
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3年前
对一家公司来说,数据就是对最近一段时间公司的发展状况的回应,得知近期发展状况是向上、稳定、向下,公司目前的动态。然后可通过产品数据分析,得到具体的分析结果。比如说你的目标用户,用户的行踪,产品功能的是使用情况,转换率,留存率等。通常情况下,数据分析可分为三类:行业数据分析、竞品数据分析以及自身产品数据分析。这三个数据分
拆解360、小米、微信和绿洲的产品运营战略,总结出这些干货
人人都是产品经理
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4年前
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干货分享|一文看懂如何实现产品「精细化运营」!
产品壹佰
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4年前
运营的工作就是“帮产品搞事情”,围绕产品的拉新、促活、召回搞事情,目的是为了更好地实现业务价值与用户需求的统一,让产品活的更好,活得更久。由于行业、产品、公司资源不同,世界上没有两家公司采用完全相同的运营策略。同一产品在不同阶段,采用相同的运营策略效果也不同,而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维,即以最低的预算
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