凡客和小米

清明节在家充电，看到《失控》的作者凯文·凯利写的一篇文章，《不要在颠覆逗留：成功之后，回退》。文章中提到，想要最大的创新，先扩大边缘范围。凯文·凯利认为，互联网是一个巨大的边缘地带，没有固定的中心。这让我忽然想到，传统经济通过规模经济、范围经济以及品牌经济三大支柱，巩固中心型企业的地位，形成强大的护城河。而克里斯

昨日小米发布会后，肯定会有各种角度解读小米手机和生态的文章刷屏朋友圈。虽然黑马哥也写了一篇华为神机美腿7(MATE7)和小米NOTE的分析稿，但是这篇文章黑马哥想谈谈那些小米发布会上不正经的花边内容。1.这次年度产品发布会是小米首次在一季度发布手机新品，打破了以往三季度发布手机新品的规律。(黑马哥为思考这个问题扯掉了4

小米创造出来消费者的强烈期待，凡客则走在一个打不过淘品牌的尴尬产品路径上，对消费者的态度决定了消费者对品牌的态度，也许陈年应该放下身段来寻求一下人间真实的生活了。快公司，这个概念在凡客刚创立前两年里，陈年不断地在媒体上讲这个概念，当时凡客的营销铺天盖地，不可谓之不快，作为凡客的投资人，雷军也创办一个快公司-小米，几年后

快公司，这个概念在凡客刚创立前两年里，陈年不断地在媒体上讲这个概念，当时凡客的营销铺天盖地，不可谓之不快，作为凡客的投资人雷军也创办一个快公司-小米，几年后的今天，对比发现，凡客已经资金流紧张，小米风生水起估值几百亿。凡客和小米之间为何都是明星创始人，却乘机天壤之别呢?笔者从事过电商工作，也一直从事互联网行业与咨询工作

IT之家（www.ithome.com）：都是快公司，小米和凡客的成绩怎么就天壤之别？快公司，这个概念在凡客刚创立前两年里，陈年不断地在媒体上讲这个概念，当时凡客的营销铺天盖地，不可谓之不快，作为凡客的投资人，雷军也创办一个快公司-小米，几年后的今天，对比发现，凡客已经资金流紧张，小米风生水起估值几百亿。凡客和小米之间

文|柳华芳快公司，这个概念在凡客刚创立前两年里，陈年不断地在媒体上讲这个概念，当时凡客的营销铺天盖地，不可谓之不快，作为凡客的投资人，雷军也创办一个快公司-小米，几年后的今天，对比发现，凡客已经资金流紧张，小米风生水起估值几百亿。凡客和小米之间为何都是明星创始人，却乘机天壤之别呢？笔者从事过电商工作，也一直从事互联网行